Stories by Mijeong (Rachel) on Medium - mysetting

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Stories by Mijeong (Rachel) on Medium
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Stories by Mijeong (Rachel) on Medium

저작도구: Medium

최종 피드 수집: 2025-01-29 09:46

전체 (34)

2M

당근에서 ‘두 팀의 리더’로, 그리고 1년 후

당근에 입사한 뒤 수습 통과 기념 글을 올렸었고, 이어서 1년이 지난 시점에 또 글을 올리는 걸 보니 나는 당근에서의 일과 삶을 꽤 만족스럽게 보내고 있는 것 같다.
‘일하는 엄마’ 가 된 후 달라진 삶의 태도 — 당근 수습 통과

당근마켓

회고

당근

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설득에 대한 태도 바로잡기

일을 하면서 감정이 격해지는 경우가 누구나 있을 것이다. 내가 진행하고 있는 일이 번복되거나, 개발이 잘 풀리지 않거나 이런저런 다양한 이유로 감정이 훅 - 하고 올라올 때가 있다. 하지만 곰곰이 생각해 보면 감정이 복잡해진 상황

설득

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개발자 원칙, 래빗톡 못다 한 이야기

나는 ‘개발자 원칙’ 이라는 책의 저자 중 한 명이고, 6월 21일 책의 저자들이 모두 모여서 라이트닝 토크와 패널 토크를 진행했다. 당시 사전 질문 중, 시간 관계상 모두 답변하지 못한 내용에 대해 가볍게 기록한다.
Q. 미정님

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7M

능동적으로 회의 비효율 제거하기

퇴근하고 집에 돌아오면서 종일 숨 가쁘게 일한 것 같은데 대체 무슨 일을 한 건지 잘 모르겠는 그런 날들이 한 번쯤 있을 것이다. 나 역시 그런 기분을 느끼며 회사를 나서는 날들이 꽤 자주 있다. 보통 캘린더에 회의가 빼곡하게 차

meetings

회의

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우선순위 조율, 필요한 일 하기

잠자는 시간을 제외하면 하루의 가장 많은 시간을 ‘일’ 에 할애하고 있다는 건 많은 직장인들이 알고 있는 사실이다. 아무리 일을 많이 하고 싶어도 우리는 시간의 한계를 넘어서서 주구장창 할 수는 없다. 그래서 ‘우선순위’ 라는 말

우선순위

priorities

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셀프 온보딩, 스스로 적응하기

이직을 자주 한 편이다 보니 다양한 온보딩 환경을 자주 경험했다. 하지만 온보딩 대상자가 기대하는 수준의 체계를 갖춘 회사는 거의 없었다. 회사 규모와 상관없이 팀 빌딩 초기에 합류해서 체계를 기대하기 어렵거나, 어느 정도 안정화

온보딩

onboarding

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10M

나와 회사, 양방향 기대치 조절하기

커피챗을 하고, 원온원 미팅을 하며 다양한 사람들의 고민을 듣다 보면, 회사가 나에게 기대하는 것을 맞추려는 노력에만 집중하는 경우를 자주 봤다. 그마저도 회사가 나에게 기대하는 것을 명확히 아는 경우는 조금 더 낫다. 회사가 나

목표

objectives

기대치

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1y

‘일하는 엄마’ 가 된 후 달라진 삶의 태도 — 당근 수습 통과 기념

2022년 9월, 내 인생에는 없을 줄 알았던 알았던 ‘엄마’ 라는 역할을 부여받았다. 그리고 1년 뒤 2023년 9월, 나는 새로운 회사로 이직했다.
아기를 만나고 첫 6개월은 남편이 육아휴직을 사용하고, 이후 6개월은 내가 육

당근

당근마켓

회고

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1y

피드백을 주는 태도에 대하여

얼마 전 페이스북과 트위터에서 공유되는 한 글을 봤다. ‘주니어 개발자가 API의 평균 latency를 1초에서 0.1초로 개선’ 했을 때 사람들의 반응을 볼 수 있는 글이었다. 그 반응은 대기업과 스타트업 환경의 차이, 시니어

feedback

피드백

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1y

도둑맞은 집중력 — 혼돈 속에서 만난 책

도둑맞은 집중력 — 혼돈 속에서 만난 책
무기력과 집중력 저하의 혼돈 가운데에 있을 때, 마침 이 책을 발견했다. 심리학 및 사회과학류의 콘텐츠를 영상, 텍스트 가리지 않고 이것저것 접하며 크고 작은 시도와 실패를 반복하고 있을

도둑맞은집중력

johann-hari

stolen-focus

요한하리

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2022년 ‘리더십’ 및 ‘팀’에 대한 성찰

올해 1월 갑자기 임신 사실을 알았고, 출산과 육아를 하고 있다. 그리고 계획보다 빠르게 복귀를 하게 되었고 ‘일’ 에 대해서는 이렇다 할 풍성한 경험이 없는 한 해를 보냈다. 그런데 생각의 타래는 일 년 내내 일에 몰입해서 경험

leadership

회고

2022

retrospectives

000

2y

[리팩터링 2판] CHAPTER 03. 코드에서 나는 악취 (2)

리팩터링 2판 책을 읽고 공부한 내용을 기록한다. 2판은 자바스크립트를 기반으로 예시를 제공하지만 저자 마틴 파울러는 리팩터링의 핵심 요소는 언어와 상관없이 동일하다고 이야기한다.
해당 기록에서는 책에서 다루는 예제 코드 대신 개

리팩터링

refactoring

martin-fowler

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2y

[리팩터링 2판] CHAPTER 03. 코드에서 나는 악취 (1)

리팩터링 2판 책을 읽고 공부한 내용을 기록한다. 2판은 자바스크립트를 기반으로 예시를 제공하지만 저자 마틴 파울러는 리팩터링의 핵심 요소는 언어와 상관없이 동일하다고 이야기한다.
해당 기록에서는 책에서 다루는 예제 코드 대신 개

refactoring

martin-fowler

리팩터링

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2y

[리팩터링 2판] CHAPTER 02. 리팩터링 원칙 (2)

리팩터링 2판 책을 읽고 공부한 내용을 기록한다. 2판은 자바스크립트를 기반으로 예시를 제공하지만 저자 마틴 파울러는 리팩터링의 핵심 요소는 언어와 상관없이 동일하다고 이야기한다.
해당 기록에서는 책에서 다루는 예제 코드 대신 개

martin-fowler

refactoring

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3y

개발자 레이첼에게 무엇이든 물어보세요 E.007

저는 평소에 개발, 프로덕트, 여성 3가지 키워드로 대화를 자주해요. 대화를 통해서 많은 깨달음도 얻고 지인들의 이야기를 공유하면서 또 깨달음을 얻고 그랬어요. 문득, 누구에게 고민을 털어놓거나 질문해야할지 모르는 사람들도 많지

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3y

[리팩터링 2판] CHAPTER 02. 리팩터링 원칙 (1)

리팩터링 2판 책을 읽고 공부한 내용을 기록한다. 2판은 자바스크립트를 기반으로 예시를 제공하지만 저자 마틴 파울러는 리팩터링의 핵심 요소는 언어와 상관없이 동일하다고 이야기한다.
해당 기록에서는 책에서 다루는 예제 코드 대신 개

마틴파울러

martin-fowler

refactoring

리팩터링

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개발자 레이첼에게 무엇이든 물어보세요 E.006

저는 평소에 개발, 프로덕트, 여성 3가지 키워드로 대화를 자주해요. 대화를 통해서 많은 깨달음도 얻고 지인들의 이야기를 공유하면서 또 깨달음을 얻고 그랬어요. 문득, 누구에게 고민을 털어놓거나 질문해야할지 모르는 사람들도 많지

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개발자 레이첼에게 무엇이든 물어보세요 E.005

저는 평소에 개발, 프로덕트, 여성 3가지 키워드로 대화를 자주해요. 대화를 통해서 많은 깨달음도 얻고 지인들의 이야기를 공유하면서 또 깨달음을 얻고 그랬어요. 문득, 누구에게 고민을 털어놓거나 질문해야할지 모르는 사람들도 많지

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Y2021 개인 회고

워낙 굴곡이 많은 해를 보내서 ‘회고를 해도 되나?’ 라는 생각으로 마음을 접고 있었다. 이곳저곳에서 회고를 안 쓰냐는 연락을 받기도 했고, 다른 분들의 다양한 회고를 읽고 나니 ‘굴곡이 많았으니 회고를 써도 되는 것 아닌가?’

2021_회고

회고

retrospectives

2021

30262

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개발자 레이첼에게 무엇이든 물어보세요 E.004

저는 평소에 개발, 프로덕트, 여성 3가지 키워드로 대화를 자주해요. 대화를 통해서 많은 깨달음도 얻고 지인들의 이야기를 공유하면서 또 깨달음을 얻고 그랬어요. 문득, 누구에게 고민을 털어놓거나 질문해야할지 모르는 사람들도 많지

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