이승훈 Hoon Lee - mysetting

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이승훈 Hoon Lee
https://brunch.co.kr/@seunghoon82

스타트업을 통해 세상을 이롭게 하고 싶은 대한민국 청년입니다.(Stanford MBA class of 2016, Co-founder of Ringle)

저작도구: Kakao Brunch

최종 피드 수집: 2026-02-04 07:16

전체 (778)

3h

다음달은 없다.

링글 운영하면서, 추후 6개월을 염두하고 강-약-중간-약 운영했던 적도 있었고, '다음달은 없다'는 마음으로 매달 강강강강을 친 적도 있었는데 (물론 매월 theme 은 다를 수 있지만) 결과적으로 '다음달은 없다'는 마음으로

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커리어, 단기 최적화 보다는 중장기 도전

단기 최적화 보다는 중장기 도전 보통 이직 고민 시, 향후 3년 관점에서 가장 많은 것을 얻을 수 있는 옵션을 고려하게 되어있는 듯하다. 단기 최적화에 가깝다. 단, 단기 최적화의 단점은 10~20년 관점에서 보면 최적값이 나

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신뢰는 사람으로부터 온다

신뢰는 사람으로부터 온다 유저 분들과 팀의 상담 내용을 들어보면, 유저 분 입장에서 '나에게 장사를 하는 사람이 아닌, 나에게 가장 도움이 되는 제안을 준다'는 신뢰를 형성하는 것이 중요하다는 생각을 많이 한다. B2B 미팅 역

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어설픈 메세지 보다는 핵심정보 전달이 더 좋다

어설픈 메세지 보다는 확실한 정보 전달이 도움이 될 때가 있다 예전에 컨설팅 회사에 다닐 때, 모 파트너님이 시니어들이 가지고 온 메세지에 대해서는 엄하게 피드백 주셨는데, 어쏘들이 이야기 할 때에는 피드백을 주기 보다는 경청하

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글로벌 회사로 도약하기 위한 성장의 3단계

모든 지표가 우상향 하기 위한 step 들이 있는 듯 하다. Step 1: 꼭 해야 할 일을 먼저 하는 것 --> 매출/수익/제품 지표 우상향 시작 Step 2: 꼭 해야 할 일을 계속 하는 과정에서 디테일에서 차이를 만드는 것

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영어를 못한다? 어색하고 자신감이 없다!

영어를 못한다? 어색하고 자신감이 없다! 영어를 못한다고 말씀하시는 분들 중, 사실 표현/어휘력이 극단적으로 부족한 분은 많지 않다. 영어는 기본 단어 100개만 알아도, 단어의 조합을 통해, 소통될 수 있다는 말이 있기도 하

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글로벌은 분석/공부하는 것을 넘어 받아들이는 것.

글로벌은 무엇이 다를까? 우리의 가치를 어떻게 소구할 수 있나? 글로벌 전략 고민 시 많이 하는 고민이다. 그리고, 그 과정에서 굉장히 많은 분석을 하고, 조언을 듣고, 공부를 한다. 다만, 미국에 방문한 분들과 이야기 하면서

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이용하기 쉬운 서비스를 만든다는 것

오늘 팀과 제품 관련 회의를 했는데, 마지막에 '피드백 요청'을 받아서 아래와 같이 이야기 했다. "제품 개발에서 하려고 하는 것을, 1) 쉬운 단어로 정리해 본 후, 2) 이후 개발을 하는 것을 추천한다. 사람은 생각을 복잡

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일을 잘하는 것을 넘어 Impact을 잘 낸다는 것.

보통 일을 잘한다는 분들의 문제해결 해 나가는 패턴은 아래와 같다. 1. 합리적 의심: 핵심인재 인터뷰 및 기초 데이터 분석을 통해, 회사 내 문제에 대한 가설적 정의 진행 2. 객관적 정리 및 이에 대한 컨센서스 확보: 결과

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배움이 임할 때.

요즘 깊은 깨달음이 임할 때에는, 종종 보는 주변 사람들과 종종 대화를 나누는 과정에서 들었던 이야기들로부터이다. 사실 대단한 정보는 아닐 수 있다. 하지만, 상대방이 치열한 삶의 과정에서 느낀 점들을 가볍게 툭 던졌을 때, 그

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설득의 방법

이해관계자를 설득하는 가장 효과적인 방법은, 그들이 주목하는 지표를 중심으로 이야기 하는 것이다. Traffic 이 중요한 시대에는 Traffic 지표로 이야기 하면 되고, 특정 기술이 중요한 시대에는, 특정 기술에 대한 대단한

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성공한 커리어를 만들어 나간 분들의 공통점 - Ringle CEO 뉴스레터 발송 내용

오늘 Ringle 유저 분들께 뉴스레터를 보냈는데, 관련 내용을 브런치에도 공유합니다! == 안녕하세요, Ringle 팀 이승훈 입니다. 잠시 서울을 방문하며 많은 분들과 대화 중인데, '창업을 잘 한다는 것'과 '커리어를

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Ringle 통해 영어실력이 많이 성장한 분들의 공통점

Ringle 통해 영어 실력이 빨리 성장한 분들의 공통점 링글 하며 영어 실력이 꽤 많이 성장하신 (영어 미팅 등 큰 문제 없이 참여하실 수 있는 정도) 분들의 공통점은 아래와 같다. 1. 정해진 시간 꾸준히 한다 --> 매월

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만들어 가는 사람, 해석하는 사람

만들어 가는 사람, 해석하는 사람 세상을 단순하게 정의할 수는 없겠지만, 크게 보면 1) 만드는 사람과, 2) 해석하는 사람으로 나뉘어 진다고 생가간다. 컨설턴트는 해석하는 사람에 가깝다. 만드는 사람을 client 로 모시고

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IT 서비스의 AI 활용법

기존 서비스에서 AI 를 활용할 떄에는, 단순히 AI 를 쓰자를 넘어서서 (또는 AI를 앞세운 서비스로 피봇하자를 넘어서서), 우리가 해결하고 싶었던 문제를 더 잘 해결하는 방식으로 AI 를 활용하자고 접근하는 것이 더 좋다고 생

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성장이 임하는 환경

"성장하고 싶습니다. 일을 더 잘하고 싶고, 의사결정을 더 잘 내리고 싶습니다. 어떻게 해야 하나요?" 등의 질문을 들을 때가 있다. 그리고 따라오는 질문이.. "크게 성장했다고 느꼈던 시기는 언제고, 성장의 이유는 무엇인가요?

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커리어 고민 축: 성공/실패, 검증된 사례, 그리고 나

성공의 확률, 검증된 사례 커리어를 고민할 때 (또는 창업을 고민할 때), 꽤 많은 사람들이 1) 성공/실패 확률에 대해 고민하고, 2) 검증된 사례가 있는지 확인해 보게 된다. 그리고 그렇게 하는 것이 맞기도 하다. 다만,

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전략적 선택, 비전, 그리고 핵심인재의 역할.

전략적 선택 (강조점), 그리고 enabler 로서 핵심인재의 역할. 최근 회사를 잘 운영하는 것에 대한 몇 가지 생각이 정리되었다. 1. 왜 이 서비스를 시작했는지?에 대한 초심 및 비전의 방향성/크기는 회사의 정체성과도 같

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더 나은 사회를 위한 도전이 다시 시작되면 좋겠다

생존을 넘어, 더 나은 사회를 위한 도전이 다시 시작되면 좋겠다. Ringle 창업했던 시기인 2015년 부근에는, 스타트업들이 '사회적 문제 해결'이라는 방향성을 가지고 서비스를 만들기도 했고, 관련 메세지를 창업 스토리에도

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더 잘하기 위해 필요한 것

창업한지 12년차가 되어간다. 얼마 전, '더 잘하기 위해 지금 나에게 중요한 것이 무엇인가' 스스로 정리해 본 적이 있었는데 아래와 같다. 1. 의사결정 시 감정에 치우치지 않기 2. 팀의 머릿속에 있는 '암묵지 속 진실'을

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