이승훈 Hoon Lee - mysetting

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이승훈 Hoon Lee
https://brunch.co.kr/@seunghoon82

스타트업을 통해 세상을 이롭게 하고 싶은 대한민국 청년입니다.(Stanford MBA class of 2016, Co-founder of Ringle)

저작도구: Kakao Brunch

최종 피드 수집: 2025-02-20 06:46

전체 (534)

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변하지 않는 것의 가치.

요즘은 '세상이 더 빠르게 변하고 있구나' 생각할 때가 많다. 유행이 바뀌는 속도, 트렌드가 전환되는 속도에는 가속도가 붙은 듯하다. 내가 살던 고향은 내 기억 속 모습이 사라진 지 오래고, 내가 다니던 모교도 내 기억 속 모습과

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개인의 성장은 내가 속한 조직의 격에 의해 결정된다.

개인의 성장은 내가 속한 조직의 격 (조직의 비전/관점/일의 Quality)에 의해 결정된다. 컨설팅 업은 어떤 조직의 누구의 문제를 해결하느냐에 따라 회사의 명성 및 해당 회사 출신들의 평가가 구분된다. 큰 조직의 CEO의

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채용 시 중요하게 보는 기준

요즘 채용 인터뷰 시, 중요하게 생각하는 기준들이 있다. 1. 우리 회사에 지원자가 진짜 하고 싶었던 일이 명확하게 존재하고, 지원자가 입사 후 해결하고 싶은 문제에 대한 가설이 이미 서 있는 지원자 2. 일을 열심히 잘하는

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하루에 한 명, 실리콘밸리의 소중한 인연들

요즘 미국 오피스에서 하루에 한 분씩은 뵙고 대화나누는 듯 하다. 지인분들 뵐 때가 많고, 유저 분들이 오실 때도 있고, 스탠포드에 관심이 있으신 분, 교회를 통해 알게 된 분 등등 뵙고 커피 한 잔 하며 이야기를 나누곤 한다.

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본질과 해결책으로 들어가는 열쇠

무엇이 정답인지? 찾는 방법을 알려주는 교육 보다는, 왜 정답인지? 고민하게 하고 토론하게 하며 본인만의 가치관을 세우게 하는 교육이 더 중요하다. 본질로 들어가는 길은 Why?를 끊임없이 고민해 보는데 있고 (때로는 의심, 떄

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창업의 사이클

얼마 전 유저 분과 만나 대화화는 과정에서, '창업의 사이클'에 대한 이야기를 한 적이 있었다. 1. 창업의 시작은 유저가 이용할만한 서비스를 만드는 것에서 시작한다. 초반에는 전반적으로 우수한 것 보다는, '확실한 엣지'가 있

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실리콘밸리, 대학-투자-빅테크&스타트업이 만드는 시너지

2015년 MBA 때문에 실리콘밸리에 있으며 느꼈던 강한 인상 중 하나는, '대학-투자기관-빅테크/스타트업이 만들어가는 시너지가 상당하다' 였다. 실리콘밸리 한 가운데에 있는 학교가 스탠포드이다. 스탠포드에는 유명한 투자자-창업

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이해 보다는 믿음이 중요할 때가 있다.

사회 생활을 해 나가는 과정에서, '무엇인가를 이해하려고 노력하는 자세'는 필요하다. 다만, 이 세상에는 내 이해의 영역을 벗어난 일들이 굉장히 많이 벌어지고 있음을 받아들이는 자세 또한 중요하다고 생각한다. 내 이해 밖의 영역의

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나에게 터닝포인트였던 실리콘밸리 챌린지

창업을 하다보면, 매년 1~2일은 '바닥의 날'이 찾아온다. 뭘 해도 잘 안될 것 같은 느낌이 들때? 돌파구가 보이지 않을 때? 내 능력에 심각한 한계를 인지하게 될 때? 작년 바닥의 날은 하필이면 '실리콘밸리 챌린지'를 위해

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질문하는 힘, 경청하는 힘(몰입의 힘), 결정하는 힘.

그 동안하는 '말하는 힘'에 의지해서 살아왔던 것 같다는 반성을 지난 한 해 동안 많이 했었다. 어느 순간, 내 말 안에 오류가 있거나, 내 말에서 시작된 잘못된 결정들이 꽤 있음을 느끼게 되었다. 특히, 창업을 하게 되면 그

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크리스챤으로서의 2025년의 목표

Ringle 창업한지도 벌써 10년이 되어간다. 다만 10년 동안 크리스챤으로서 나를 회고해보면, 믿음을 가지고 살아가는 사람이라 하기에 부족함이 너무 많았다. 가장 부족하다 생각하는 부분은 '기도하며 구하지 않았다'이다. 다른

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B2B, Account별 상이한 전략/접근이 필요하다 - 코끼리, 사슴, 토끼 사냥에 빗대어 본 B2B 영업 전략

B2B, Account 별 전략이 필요하다 - 코끼리, 사슴, 토끼. 과거 지인 분께서 B2B 영업 관련 Account 의 규모에 따른 다른 접근 방식이 필요함을 강조한 적이 있었다. 특히, 그 분은 코끼리/사슴/토끼 사냥에

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(홍보) Ringle, 2025, 오늘, 최저가!

오늘은 Ringle 신년 최저가 프로모션 D-day 입니다. 그래서, Why Ringle in 2025?에 대해 간단하게 기입해 보고자 합니다. Why Ringle? 1: 원어민 1:1 화상영어와 AI 튜터 서비스를 동시에!

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올해/내년의 스타트업 성장 키워드: 글로벌 경쟁력

2025~2026년은 스타트업들도 한국을 넘어 글로벌 Top으로 인정받는 것이 그 어느때보다 중요하다 개인적으로 생각한다. 한국의 대기업들은 대부분 글로벌 시장에서 경쟁하고 있다. 특히 제조업/건설-조선업 분야는 특히 더 그러하

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기존 서비스에 대한 AI 접목법 - 사람이 잘하는 것은 사람이. AI 가 잘하는 것은 AI가.

기존 서비스에 대한 AI 접목법: 사람이 잘하는 것은 사람이. AI 가 잘하는 것은 AI가. Ringle 은 사람과 사람을 화상으로 연결하여 영어 교육을 제공하는 서비스였다. 그리고 작년부터 AI 기술을 1) 사람과의 1:1 수

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성장하고 싶다면, 피하지 말고 그냥 맞아.

1. (지금) 이젠 보여. "어떻게 지금까지 열정을 잃지 않고 주중-주말 가리지 않고 일하며 버티고 있어요?" 얼마 전 주말에 잠시 회사를 찾아온 친구를 만났을 때 받은 질문이었다. 솔직하게 이야기 했다. "그냥 피하지 않고

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실리콘밸리에서 만난 인상적이었던 분들의 공통점

Bay Area 에 있다 보면 많은 분들과 자연스럽게 인간적으로 교류할 수 있는 기회를 얻게 된다. 그 때마다 드는 생각은 '이 곳은 참 좋다. 진짜 좋은 분들이 밀도 있게 모여있는 곳이다'라는 생각을 자주 한다. 그 분들을 보

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요즘 HR 관련해서 자주 하는 생각

지금 속해있는 조직에서 찐 인정받지 못하는 사람은, 다른 조직에서도 인정받지 못할 확률이 매우 크다. 찐 인정은 과정과 결과가 모두 좋았을 때 찾아온다. 누구보다 열심히 하고, 함께 성장하기 위해 노력하며, 그 과정에서 결국 좋은

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창업 후 포기하고 싶은 적이 있었습니까?

포기하고 싶은 적이 있었나?! 종종 인터뷰를 하게 되면 꼭 받는 질문 중 하나는, '창업자로서 포기하고 싶었던 순간이 었었는지?' 이다. 해당 질문을 받을 때마다, 매번 빠르게 과거를 쭉 스캔해 보곤 하는데, 솔직히 포기하고

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창업자들의 상태를 알 수 있는 3가지 질문

스탠포드 MBA 에서 꽤 유명한 Angel 투자자가, 수업에와서 했던 이야기가 인상적이었다. 본인은 본인이 투자한 포트폴리오 창업자들을 보통 분기별로 한 번 씩 스타벅스 (또는 인근 식당)에서 만나는데, 만나서 보통 3가지 질문

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