이승훈 Hoon Lee - mysetting

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이승훈 Hoon Lee
https://brunch.co.kr/@seunghoon82

스타트업을 통해 세상을 이롭게 하고 싶은 대한민국 청년입니다.(Stanford MBA class of 2016, Co-founder of Ringle)

저작도구: Kakao Brunch

최종 피드 수집: 2026-09-17 07:16

전체 (981)

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창업 10년 차 이상 된 창업자 분들 뵐 때 느끼는 점

1. 사업 관점에서 아픔/실패/위기가 3번 이상은 있었다. 그 과정에서 배운 각자만의 인사이트의 결과값이 지금 현재 조직의 운영 모습이다. 2. 회사를 마냥 길게 보지 않는다(앞으로 최소 10년은 더 하려고요... 는 거의 없다

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관심과 대화

요즘 한국에서 오시는 분들이 물어보시는 공통 질문이 하나 있다. "실리콘밸리의 서로 배우는 문화의 정체는 무엇이고 어디서 시작되는 것이죠?" 해당 질문을 받았을 때 몇 개 예시를 들어드리곤 한다. "저희는 co-working

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진짜 잘하는 서비스와 적당히 잘하는 서비스의 차이.

성과는 집요함의 결과라 생각한다. 유저 입장에서 좋은 제품은 드물다. 그래도 하나만 있지는 않다 (즉, 시장에는 몇 개의 좋은 제품이 있다) 유저 입장에서 가장 드문 제품은, 적어도 나의 개인적으로 경험으로는.... 나에게 관

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10년의 패턴

얼마 전 지인과 나눈 대화 안에서 깊은 통찰을 느꼈다. 핵심 내용을 공유하면 아래와 같다. 1. 주목을 영원히 받는 회사는 없다. (10년 전에는 우버/에어비엔비/슬랙/노션 같은 회사가 집중 조명을 받았다. 지금은 그 앤트로픽/

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미국에 진짜 비즈니스하러 오시는 분들께 드리는 이야기.

요즘 AI 기술이 발전하고 동시 통역 기술도 발전하면서, 'AI 시대 이후 요즘 영어 교육을 받고자 하는 수요가 감소하지 않았는지?' (너네 이제 어떻게 할래?) 의 질문을 종종 받는다. 특히 미국 출장에 와서 '듣기만 하고

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제한된 시간에 메세지 전달하기.

요즘 연사로 설 때도 있고, 누군가의 Speech 를 듣는 경우도 생긴다. 한 사람의 이야기를 시간 제약 없이 들을 수 있는 자리에서 솔직히 가장 많이 배우고, 또 나 역시 내가 시간 제약이 크게 없이 이야기 할 수 있는 환경에

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시간이라는 중요한 변수.

스타트업하며 '시간'이 매우 중요한 고민의 축임을 깨닫는다. 시간은 고정비와 연동되어 있고, 시간은 기회비용과 맞닿아 있으며, 시간은 체력/태도와 연결되어 있다. 더 빠른 시간 내 목표를 달성하게 되면, 고정비를 최소화 할 수

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투자자의 질문을 보면, 관심도와 실력이 보인다.

평범한(?) 투자자의 특징은 질문의 대부분이 '경쟁사' 그리고 '1차원 적 시장 규모 파악'에 있다는데 있다."그런데.. 경쟁사 요즘 뭐하는지 알아요?" "경쟁사 매출 얼마 정도 나와요? 그 회사 대표는 뭐하는 사람이에요? 거기

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시장이 충분히 큰가요?

스타트업 하다 보면 다수 이해관계자로부터 가장 많이 듣는 질문은, 1) 시장이 충분히 큰가요?, 2) Scale-up 할 수 있나요?, 3) 요즘 XX 기술 때문에 힘들지 않아요? 물론, 지금 시대에 핫한 비즈니스를 영위하고 있는

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AI 시대에 꼭 필요한 인재상

요즘 채용 관련된 대화를 할 때, 종종 받는 질문 중 하나는 "AI 시대에 채용 관점에서 지원자를 평가하는 기준이 달라진 것이 있는지?" 이다. 사실 "솔직히 3년 전이나 지금이나 채용 시 인재를 바라보는 관점/기준은 거의 같다

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Judge 하지 말고 응원하자

과거의 나를 생각해보면, 은근 회사를 judge 하는 습관이 있었다. 내가 아는 제한적인 정보로 회사들을 은근 마음속으로 평가했던 것이다. 그리고 그 평가는 보통 인색한 경우가 많았다. 그런데, 창업하고 회사를 성장시켜 나가는

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성장

아이는 마을이 키운다는 말이 있다. 그 말에 요즘 많이 동감한다. 아이의 성장을 위해서는 친구 아이들과의 좋은 교제 (아이들은 서로에게 서로 많이 배운다), 그리고 주변 부모님들의 따뜻한 관심/보호가 필요함을 느낀다. 아이가

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하나만 잘하기도 벅차다.

조직을 운영하다 보면 이것 저것 다 잘하고 싶다는 생각을 하게 된다. 잘하고 싶고, 욕심도 많고, 의욕도 있고, 자신도 있고 하다보면... 이것도 잘하고 저것도 잘해서 다 잘하고 싶은 마음이 드는 것은 당연하다. 다만, 창업을

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주가/환율 지표 흐름의 정상화 시작?

최근 몇 달은 주가가 상승하면 환율도 상승하고, 주가가 하락하면 환율도 떨어지는 흐름이 반복되었다. 사실 보통의 상식에서는 주가기 올라가면 환율이 떨어지고, 주가가 떨어지면 환율이 올라가는 것이 일반적이었는데, 최근 몇 달은 좀

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유저의 오해를 줄이고, 이용을 늘릴 수 있는 방법

스타트업을 창업하고, 서비스를 운영하며 많은 유저 분들과 직접 보고 미팅할 기회가 있었다. 유저 분들의 서비스 이용 행태를 보며 든 생각은 아래와 같다. 1. 유저는 꼼꼼히 페이지를 보지 않는다. 직관적 판단을 하기 때문에 많

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일을 잘하는 회사: 어제보다 오늘 더 잘하는 조직

어제보다 오늘, 오늘보다 내일 더 열심히 더 잘 몰입하는 사람이 많은 조직이 결국 잘 되는 조직이라 생각한다. 냉정하게 이야기 하면, 어제 열심히 & 잘한것은 과거의 일일 뿐이다. 어제 열심히 잘 했는데 오늘은 어제 정도 하지

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환율, 그리고 이익 경쟁력

지난 6월 환율 고점은 1,558원이었다. 그리고 현재 환율은 1,368원으로 약 2개월만에 200원의 낙폭이 있었다. 덕분에 Ringle 관점에서는 과거 대비 월 1~2억의 불필요한 손실을 보지 않게 되었다. 환율 1,558원

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Act in Netflix’s best interest

과거 Netflix 의 리더십/HR practice 공부할 때, 가장 인상적인 구절 중 하나가바로, Act in Netflix’s best interest 였다. 회사의 성장에 가장 도움이 되는 방향으로 행동하고 실행하라. 요

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유명 스타트업 이론/개념은 선별적으로 받아들여야 한다

모바일 서비스/플랫폼의 J 커브 성장기였던 10~15년 전에는 아래와 같은 조건이 형성되어 있었다. 1. 아이폰이라는 패러다임 체인저 기기가 전 세계에 보급됨 2. 저금리 시대, VC 들의 스타트업에 대한 압도적 자금 투자가 진

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스타트업이 성장 과정에서 피해야 하는 것

1. 묵히고 삭히고. 적시에 정확한 소통이 이뤄지고, 그 과정을 연관 팀이 빠르게 확인할 수 있게 하는 것은, 팀의 실행력 강화의 선행조건이라 생각한다. 그런 팀의 소통을 어렵게 만드는 것이 '묵히고 삭히고' 라고 생각한다.

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