박재성 - mysetting

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박재성
https://brunch.co.kr/@javajigi

프로그래머 교육 서비스인 넥스트스텝을 운영하고 있으며, 우아한형제들에서 우아한테크코스 교육 과정을 만들어 가고 있다.

저작도구: Kakao Brunch

최종 피드 수집: 2026-08-20 04:15

전체 (63)

7h

가장 많이 잃을 사람은 나였다 - 용기는 저절로 쌓이지 않는다

우형을 마무리하는 마지막 포비살롱에서 질문 하나를 받았다. "어떻게 하면 포비처럼 자신의 목소리를 낼 수 있는 용기를 가질 수 있을까요?" 함께 일하던 팀원 한 명이 이런 의견을 주었다. "포비는 퇴직하겠다는 생각을 하고 있

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코딩을 가르치려던 게 아니었다

아들이 글을 한 편 썼다며 보내왔다. 제목은 「아빠의 교육을 통해 배운 3가지 재미」였다. AI 시대의 교육을 두고 내가 넥스트스텝 뉴스레터에 늘어놓던 고민에, 조금이나마 보탬이 되고 싶었던 모양이다. 아들의 글을 읽다가 한

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나는 이것을 극단적 이기주의라 부른다

"AI 시대에 어떤 역량을 키워야 할지 모르겠다." 요즘 만나는 사람마다 한탄처럼 이 말을 한다. AI가 빠르게 발전하면서 일자리를 빼앗기지 않을까 불안해하는 사람이 그만큼 많다. 교육자로 14년 이상을 살며 후배와 제자에게

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문화는 직선으로 나아가지 않는다

작년 주식 시장이 서서히 오르기 시작할 때, 이광수라는 분을 지켜보고 있었다. 처음 알게 된 건 김어준의 겸손은힘들다 뉴스공장을 통해서였다. 회사를 갑작스럽게 그만두게 된 배경, 부동산과 주식 투자에 대한 그의 철학을 접하면서

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7년 6개월, 마침표를 찍으며

2019년 1월 2일, 나는 우아한형제들(이하 우형)에 합류해 우아한테크코스(이하 우테코)를 시작했다. 그리고 2026년 7월 3일, 7년 6개월이 지난 시간에 마침표를 찍는다. 떠나기로 마음먹고 나니 가장 먼저 든 생각은 의외

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그들이 당신을 좋아합니까? - 정답을 말하는 리더보다, 닮고 싶은 리더가 세상을 바꾼다

이 글은 영향력을 통해 조직의 변화를 이끌고 싶은 리더들에게 전한다. 세상에서 가장 바쁜, 그러나 가장 고독한 C레벨 밤낮없이 일한다. 모든 결정을 직접 챙긴다. 번아웃 직전이지만 멈추지 못한다. 이상하다. 리더는 필사적인데 구성

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역할

포비 살롱 빡침을 느끼며25년을 시작할 때의 감정은솔직히 막막함이었다. 우형을 되살리기 위해무엇부터 시작해야 할까. 나는 어떤기여를 할 수 있을까. 정말 변화를 만들 수는 있을까. 답은 보이지 않았고,일단 부딪히며여러 시도를

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나는 여전히 '화'를 조절하지 못한다. - 가짜 평화를 깨트리는 리더의 뜨거운 진심에 대하여

'화'를 조절하지 못하는 개발자 회의실을 나오는 발걸음이 무거웠다. 방금 또 터뜨렸다. 의견이 묵살됐다. 동의할 수 없는 방향으로 결론이 났다. 참으려 했다. 참지 못했다. 목소리가 올라갔고, 분위기가 굳었고, 회의는 그 폭

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4M

9개월은 도망이 아니야 - 원온원이 끝나고, 아빠가 아들에게 건네는 말

아들이 원온원을 신청했다. 직장 생활을 시작하고 종종 갖는 시간이다. "아빠, 9개월밖에 안 됐는데 이직을 하려는 선택이 나의 나약함 때문이지 않을까 고민돼요." 이번 주 회사의 결정에 대해 이야기를 나누다, 마지막에 울먹거리

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전파

1, 2차 포비살롱을 마친 뒤,어느 날이었다. 개발 조직에SPACE 프레임워크를 도입할 계획인데,이 지표에 대한 설명회를 진행해 달라는 요청을 받았다. SPACE 프레임워크.개발 생산성을 측정하기 위해 만들어진 지표다. S:

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살롱

특강 이후생각보다 많은 피드백을 받았다.응원의 말도, 지지의 말도 있었다. 그 덕분일까.다음 단계의 실험을 해보고 싶은 용기가 생겼다. 머릿속에 떠오른 두 가지 실험. 첫 번째는AI가 제안한 작은 변화를 시도해보는 Change

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아들과 함께 프로그래밍 6

아들과 함께 프로그래밍 5 글을 쓰고 4년이 지났다. 4년 동안 아들과 함께 여러 경험을 하고 여러 변화를 추억으로 남기기 위해 글을 시작한다. 아들과 함께 프로그래밍한 이전 이야기 아들과 함께 프로그래밍하기: 아들이 프로그래밍

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울림

10분 사라진 뒤, 1시간이 주어졌다. 실망은 있었지만,이전 글에서처럼 스스로 되묻고 위안했다. “처음부터 잘 될 거라 기대했던 건 아니잖아?” 그로부터 얼마 후뜻밖의 제안을 받았다. “개발자 밋업에서 1시간짜리 세션을 진행해

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부딪힘

시작은 물건너갔다 우형 전체 구성원을 향한나의 첫 번째 메시지 시도는 물거품이 됐다. 실망은 크지 않았다.예상했던 일이었으니까. 임원 회의 우형의 위기 상황을 극복하기 위한임원 회의가 열렸다. 입사 7년 만에 처음 보는 방식이었

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연결

시작은 선언이었다 우형을 살리겠다고,린치핀답게 살아보겠다고,팀원들 앞에서 선언했다. 그런데 막상 시작하려니어디서부터 무엇을 해야 할지 막막했다. CEO라면? 문제가 풀리지 않으면나는 스스로에게 이런 질문을 던진다. “내가 C

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선언

나는 변화를 싫어한다. 아니다. 나는 변화를 좋아한다. 무슨 말 장난이냐고? 나는 잦은 변화는 싫다.하지만, 정말 변화가 필요할 때의 변화는 좋아한다. 순항 속의 권태 코로나 이후 개발자 수요가 급증하면서,우아한테크코스(이하

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빡침

2024년 6월. 평온해 보이던 물 위에 돌 하나가 떨어졌다. 갑작스럽게 CEO가 회사를 떠났다. 그 파문은 우아한형제들(이하 우형) 전역으로 퍼져 나갔다. 나는 그와 일하는 방식, 소통 방식, 문화를 만들어가는 방식 모두 달랐

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경쟁을 줄이며 사는 삶

나는 경쟁이 싫다. 하지만 나는 경쟁하는 환경을 만든다.삶은 모순으로 가득하다. 경쟁이 적은 삶 지독한 대학 입시 경쟁 때문이었을까? 12년(초, 중, 고)의 학창 시절 다른 사람을 이기고, 높은 등수를 받기 위해 노력하는 나

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유연함의 기술 적용 결과

지난 두 번의 글을 통해 소프트 스킬 역량을 높이기 위한 스터디를 진행하게 된 동기와 유연함의 기술을 적용한 과정에 대해 다뤘다. 이 내용에 대해 궁금한 분이 있다면 아래 두 글을 먼저 읽어볼 것을 추천한다. 소프트 스킬 역량 강

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유연함의 기술 적용

유연함의 기술이 소프트 스킬을 체계적으로 익히도록 도와준다. 소프트 스킬 역량 향상의 어려움 새로운 언어, 프레임워크를 배우는 프로그래밍 역량은 내가 시간을 투자하고, 학습에 집중하면 그만큼의 효과를 볼 수 있다. 그런데 소프트

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