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minieetea.com
by minieetea
https://minieetea.com/
스트레스를 받으면 기획자는 글을 씁니다.
저작도구: https://wordpress.org/?v=5.7.2
최종 피드 수집: 2024-12-20 20:16
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27가지 PM의 고민과 답변
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안녕하세요, 우아콘 2024에서 진행된 PM 오픈형 멘토링 세션 발표 내용을 블로그에 공유하고자 합니다. 발표 전체 영상도 공개되어 있으니, 우아콘 홈페이지나 우아한테크 유튜브 채널에서 더 많은 이야기를 확인해 보세요! 😊
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당신이 열정을 쏟았던 게임은?
가끔 그런 날이 있습니다. 에너지가 떨어지는 느낌. 조금 미적지근한 느낌. 왠지 나태해진 느낌. 그럴 때 옛날에 열정을 쏟았던 무언가를 떠올리르면 설레는 마음이 잠깐이나마 심폐소생하듯 에너지가 살아나는 느낌이 듭니다.
저는 어릴
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누구나 발작버튼 하나를 숨기고 산다
누구나 삶을 살아가다보면 화가 나는 순간들이 있습니다. 말을 하고 싶지 않을 때도 있습니다. 자리를 피하거나, 어쩔줄 몰라할 때도, 감정적으로 반응하는 순간들 모두요. 어떤 때는 ‘내가 왜 그 때 그 얘기를 못했을까’ 밤새 이불을
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적극적이기만 한 사람
엄청 적극적인 사람과 함께하지만 뭔가 잘 안 되는 느낌, 조용하고 소극적인 것 같은 사람인데 뭔가 잘 되는 느낌을 받았던 경험이 있나요? 저도 그런 것들을 느낄 때마다 '이게 뭔지 모르겠는데 묘하다', '어떤 사람은 일하기에 편하
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10년만의 블로그 이사
워드프레스 설치형으로 오랫동안 블로그를 해왔다. 2013년부터 카페24에서 쓰다가, 가끔씩 논란의 여지가 있는 글을 쓰면 서버가 자주 죽어서 2016년에 디지털오션으로 이사했다. 별 어려움 없이 쓰다가 한 번씩 로그인하면 PHP
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프로덕트 매니저에게 개발공부란
'태영'은 2년 차 주니어 프로덕트 매니저다. 최근 팀에서 처음으로 혼자 프로젝트를 맡게 되면서 큰 벽에 부딪혔다. 개발팀과의 회의에서 사용되는 기술 용어들이 외계어처럼 들렸고, 때로는 개발자들이 무시하는 듯한 발언을 하는 것 같
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뉴스레터를 시작하는 마음
이제서야, 나는 나의 글을 읽는 분들을 찾아가기로 마음 먹었다.
회사의 이름을 프로필에 걸어두다 보니, 책임감이 부담감으로 변하면서 글쓰기가 어려워졌던 것 같다. 연말 회고는 그나마 용기가 필요하지 않았지만, 개인적인 소회를 제외
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함께 성장하고 싶은 PM 을 만나고 싶습니다.
안녕하세요. minieetea 입니다.
오랜기간 블로그에 아무런 글을 남기지 않았습니다. 그럼에도 불구하고 꾸준히 찾아주시고 지난 글을 읽어주신 분들이 계셨는데요. 이 자리를 빌어 감사의 인사를 전해드리고 싶습니다.
1년 반이 넘
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2022년의 마침표를 찍기 위하여
이 글을 쓴다. 작년 12월 회고 이후로 올 한 해 동안 단 1개의 글만 올렸다. 올해 역시 작년과 마찬가지로 내놓지 못한 글이 많다. 글쓰기를 삼가다 못해 삼켜야만 했던 글과 말들이 얼마나 많았는지 모른다. 먼 미래에 기억에 남
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글이 읽히지 않는 사람들이 이렇게 많다니
주말동안 나의 트위터가 RT를 타느라 매우 바빴다. (대략 5천RT + 인용 500회 정도) 글 읽기의 어려움에 대해 쓴 글이었는데 정말 많은 관심이 있었고 인용도 있었다. (아무래도 번아웃 과 난독증 키워드에 걸려들었ㄷ..) 플
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2021년을 돌아보며
링크를 걸 필요도 없네? 2020년 회고를 블로그 첫 페이지에서 넘기지 못한 채 한 해를 마무리한다. 올 한 해는 정말 바쁘게 살아냈다. 살았다는 말로는 부족한 해였다. 정말이지, 살아냈다. 사실 그동안에 쓰려다 삼킨 몇 개의 글
2021_회고
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기획자의 자존심은 어디다 숨겨두고
요즘 점심 혼밥친구로 미드 굿닥터를 보고있다. 미드는 에피가 짧아 밥먹을 때 틀어놓으면 자리에 다시 안기 전까지 1화 정도를 가볍게 볼 수 있어서 보던 드라마가 아니더라도 종종 틀어둔다. 메디컬드라마 장르를 좋아하는 편이라 요즘
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잘 정리된 이력서보다 중요한 것
올 1월, 우리 팀에 4개의 포지션을 오픈하고 500개가 넘는 이력서를 검토했다. 작년에는 플랫폼 성격의 팀이었기 때문에 1년 내내 본 이력서가 50개 남짓일 텐데, 올해는 사용자 향의 새로운 서비스다 보니 최소 10배에 달하는
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기획자스몰토크#1. 기획자는 누가 키워요?(성장, 커리어 등등) @클럽하우스
요즘 제일 핫 한 클럽하우스. 딱 1주일동안 사용해보고 뉴비폭죽 떨어지자마자 방 한번 만들어보자! 해서 3시간 정도 모더레이터를 진행했고 아래 내용은 스피커 분들이 참여한 대화를 요약한 내용입니다.
[질문] 기획자 팀원 또는 주니
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평생 기억에 남을 2020년
올해의 회고를 올해는 다들 빠르게 쓰는 것 같다. 나도 해를 넘기기 전에 평생 기억에 남길 한 해를 기록해보려고 한다. 9월 이후로 처음 쓰는 글인데, 회고라도 쓰는게 어딘가 싶다.. 글을 꾸준히 써야하는데 정말 쉽지 않았던 한
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5달 같은 5주의 코딩수업이 끝났다.
회사에서 기획자들을 대상으로 비개발자코딩교육을 실험했다. 8월 3일부터 시작해 공식적으로 9월 20일에 과정이 끝났다. 올 초에 모집을 시작했으니 4월부터 시작했어야했던 교육과정이 코로나와 겹치면서 수차례 연기되고, 고작 두어번
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목적찾기의 괴로움
지난 스프린트는 나에게 번아웃이 아닌 슬럼프 기간이었다. 팀원들의 모든 질문의 화살이 비전이나 목적에 꽂혔고, 나에겐 준비된 답이 없었다.
나는 왜 깊게 생각하지 않고 일했던 걸까. 리더로서 자격이 없는걸까. 스프린트를 마치며 회
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과연 팀장 탓 일까?
팀장 발령은 올해 2월쯤 받았으니, 이제 120일? 갓 넘은 신생아다. 그 때는 제품개발하는 데에 올인한 상태여서 팀장이 무슨 일을 해야하는지 전혀 생각하지 못했다. 하지만 그 타이밍에 내가 팀장이라 해야되는 첫 번째 업무가 바로
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2개월간의 재택근무가 끝났다.
코로나(COVID-19) 때문에 2월 26일부터 5월 24일까지 재택근무를 했다. 날짜로만 보면 거의 3개월이다. 이렇게 회사를 오래 나가지 않았던 적이 거의없었기 때문에 처음에는 굉장히 낯설었다. 한달정도 혼란의 시기를 보내고
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기획자는 필요없다.
아. 정말 지긋지긋한 이야기이다. 내가 이 업계에 발을 들여놓은 10년전부터 지금까지 계속되는 레파토리다. 해외에는 기획자가 없다. 그러니 한국에서도 필요없다. 이 주장은 어쩜 변하지도 않고, 발전하지도 않고, 달라지지도 않는지
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