<div id="readability-page-1" class="page"><div><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;지금 작성하는 글의 제목은 \&quot;Choose Your WoW\&quot;이다. WoW는 Way of Working를 말한다.&quot;}]}">지금 작성하는 글의 제목은 "Choose Your WoW"이다. WoW는 Way of Working를 말한다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;말 그대로 당신의 일하는 방법을 선택하라는 말이다. 이 제목을 사용하게 된 것은 이 제목으로 된 책을 보았기 때문이다.&quot;}]}">말 그대로 당신의 일하는 방법을 선택하라는 말이다. 이 제목을 사용하게 된 것은 이 제목으로 된 책을 보았기 때문이다.</p><div data-app="{&quot;type&quot;:&quot;img&quot;,&quot;align&quot;:&quot;content-full&quot;,&quot;mobileAlign&quot;:&quot;full&quot;,&quot;url&quot;:&quot;http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/24SO/image/U21nuEn5ndYBsWWRuYE_r17gUx8.jpg&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;width&quot;:&quot;801&quot;,&quot;height&quot;:&quot;1000&quot;,&quot;originalName&quot;:&quot;611ldzMJNqL._AC_UF1000,1000_QL80_.jpg&quot;}"><p><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/24SO/image/U21nuEn5ndYBsWWRuYE_r17gUx8.jpg" data-filename="611ldzMJNqL._AC_UF1000,1000_QL80_.jpg"><span></span></p></div><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;이 책은 \&quot;Disciplined Agile\&quot;에 대하여 이야기하고 있는 책이다. Agile에 대하여 모르는 사람이라면 책이 조금 어려울 것이다. Agile을 전혀 모르는 사람을 위해서 간단히 요약해서 설명하면 이렇다.&quot;}]}">이 책은 "Disciplined Agile"에 대하여 이야기하고 있는 책이다. Agile에 대하여 모르는 사람이라면 책이 조금 어려울 것이다. Agile을 전혀 모르는 사람을 위해서 간단히 요약해서 설명하면 이렇다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;\&quot;과거 Agile 이란 일하는 방법을 만들었다. 20년이 넘은 지금 이 방법은 사람들이 많이 사용해서 발전시켰다. 파생되고 고도화된 방법들이 상당히 많다. 그런데 아직도 만들 당시의 방법으로 커다란 조직이 일하는 곳이 많다. 우리는 그동안 우리가 발전시킨 다양한 방법들을 우리 상황에 따라 선택하고 발전시켜서 사용할 수 있다. 그러기 위해서는 지금까지 우리가 만든 방법들을 알고 적절하게 사용하는 가이드가 필요하다....\&quot;&quot;}]}">"과거 Agile 이란 일하는 방법을 만들었다. 20년이 넘은 지금 이 방법은 사람들이 많이 사용해서 발전시켰다. 파생되고 고도화된 방법들이 상당히 많다. 그런데 아직도 만들 당시의 방법으로 커다란 조직이 일하는 곳이 많다. 우리는 그동안 우리가 발전시킨 다양한 방법들을 우리 상황에 따라 선택하고 발전시켜서 사용할 수 있다. 그러기 위해서는 지금까지 우리가 만든 방법들을 알고 적절하게 사용하는 가이드가 필요하다...."</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;뭐 이런 이야기이다. 세부적인 내용은 관심 있는 분들이 살펴보면 된다. 번역서가 있다고 하지만 추천하지 않는다. 최신으로 업데이트된 사항도 많으니 책을 보길 바란다.&quot;}]}">뭐 이런 이야기이다. 세부적인 내용은 관심 있는 분들이 살펴보면 된다. 번역서가 있다고 하지만 추천하지 않는다. 최신으로 업데이트된 사항도 많으니 책을 보길 바란다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;아무튼 글의 제목에 대한 에피소드는 여기까지이다.&quot;}]}">아무튼 글의 제목에 대한 에피소드는 여기까지이다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;문득 계획되지 않은 글을 쓰게 된 것은 이 책을 읽은 후에 다양한 방법들을 학습하고 정리하는 과정에서 주제를 발견해서 쓰게 되었다. 모든 방법론에 앞장에 있는 일종의 철학에 대한 것이다. 나는 그것을 간단하게 소개한다면 가치(Value), 원칙(Principle), 실천방안(Parctices)라고 말하고 싶다. 이전 글에서 말했듯이 익스트림 프로그래밍(XP)에서 차용한 말이다.&quot;}]}">문득 계획되지 않은 글을 쓰게 된 것은 이 책을 읽은 후에 다양한 방법들을 학습하고 정리하는 과정에서 주제를 발견해서 쓰게 되었다. 모든 방법론에 앞장에 있는 일종의 철학에 대한 것이다. 나는 그것을 간단하게 소개한다면 가치(Value), 원칙(Principle), 실천방안(Parctices)라고 말하고 싶다. 이전 글에서 말했듯이 익스트림 프로그래밍(XP)에서 차용한 말이다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;이전에 방법론들, 아마도 20세기 방법들일 것이다. 20세기 방법론들은 일 하는 목적을 위해 실행하는 프로세스에 집중되어 있다. 어떻게 일을 해야 하는지, 어떤 산출물들이 나와야 하는지, 어떻게 평가할지 등에 집중되어 있다. 하지만 20세기말, 21세기 나온 Agile과 Agile에 기반한 방법들은 가치와 마인드셋을 강조하고 있다. (Agile 은 애자일선언문 기준으로 보았다.)&quot;}]}">이전에 방법론들, 아마도 20세기 방법들일 것이다. 20세기 방법론들은 일 하는 목적을 위해 실행하는 프로세스에 집중되어 있다. 어떻게 일을 해야 하는지, 어떤 산출물들이 나와야 하는지, 어떻게 평가할지 등에 집중되어 있다. 하지만 20세기말, 21세기 나온 Agile과 Agile에 기반한 방법들은 가치와 마인드셋을 강조하고 있다. (Agile 은 애자일선언문 기준으로 보았다.)</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;대학시절 배운 소프트공학에서는 가치라는 단어를 들어본 적이 없다. 그런데 내가 실무를 하면서 배운 방법론들에는 항상 가치 혹은 마인드셋을 강조하고 있다. 솔직히 나도 이것에 대하여 생각하게 된 것은 개발자를 그만둘 무렵인 2010년 즈음이다. 한참 직장생활에서 소모품(?) 격으로 이용되어서 마음의 병도 얻었을 무렵이다.&quot;}]}">대학시절 배운 소프트공학에서는 가치라는 단어를 들어본 적이 없다. 그런데 내가 실무를 하면서 배운 방법론들에는 항상 가치 혹은 마인드셋을 강조하고 있다. 솔직히 나도 이것에 대하여 생각하게 된 것은 개발자를 그만둘 무렵인 2010년 즈음이다. 한참 직장생활에서 소모품(?) 격으로 이용되어서 마음의 병도 얻었을 무렵이다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Agile과 Agile 기반 방법론들은 사람과 사람이 갖추어야 할 마인드셋에 대하여 많이 이야기하고 있다. 아니 필수적으로 이야기하고 있다. 대표적인 것이 익스트림 프로그래밍(XP)이었고 거기에서 가치, 원칙, 실천방안에 대하여 이야기하고 있다. 이후로 애자일 마인드셋, 린 마인드셋, 또 이를 합쳐서 린-애자일 마인드셋을 차용하고 강조하는 방법론들이 있고 애자일을 위한 기본적인 성장 마인드셋을 이야기하고 있다. 대체로 모든 방법론 관련 책을 보면 앞부분은 철학과 마인드셋에 대하여 이야기한다. 정리하면 많은 방법론에서 다양한 마인드셋에 대하여 이야기하지만 대체로 성장 마인드셋과 린-애지일 마인드셋에 대하여 알고 있으면 된다.&quot;}]}">Agile과 Agile 기반 방법론들은 사람과 사람이 갖추어야 할 마인드셋에 대하여 많이 이야기하고 있다. 아니 필수적으로 이야기하고 있다. 대표적인 것이 익스트림 프로그래밍(XP)이었고 거기에서 가치, 원칙, 실천방안에 대하여 이야기하고 있다. 이후로 애자일 마인드셋, 린 마인드셋, 또 이를 합쳐서 린-애자일 마인드셋을 차용하고 강조하는 방법론들이 있고 애자일을 위한 기본적인 성장 마인드셋을 이야기하고 있다. 대체로 모든 방법론 관련 책을 보면 앞부분은 철학과 마인드셋에 대하여 이야기한다. 정리하면 많은 방법론에서 다양한 마인드셋에 대하여 이야기하지만 대체로 성장 마인드셋과 린-애지일 마인드셋에 대하여 알고 있으면 된다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;가치 이야기를 하다 마인드셋을 먼저 이야기한 것은 마인드셋은 일을 하는 사람의 것이고 가치는 좀 더 큰 범위를 갖고 있어서이다. 익스트림 프로그래밍에서 말한 가치는 일 하는 사람이 집중해야 할 가치에 대하여 말하고 있다. 소통,  단순성, 피드백, 용기, 그리고 존중이다. 하지만 익스트림 프로그래밍 이후에 나온 방법론에서는 가치라는 단어는 좀 더 넓게 사용된다. 고객의 가치, 비즈니스 가치 등 경영에서 사용하는 용어들과 결합하면서 넓은 의미로 사용된다. 애자일 선언문이 만들어질 때는 개발자와 프로젝트 매니저 역할을 하는 사람이 만나서 하나의 팀과 같은 소규모 조직을 대상으로 했기에 가치의 범위는 작은 팀이었다. 그러나 산업시장의 변화에 따라 대규모 프로젝트가 진행되고 다양한 팀이 존재하고 조직의 크기가 커지면서 경영(Management)과 방법론이 결합되어 작은 팀을 대상으로 설명하던 스크럼, 칸반 등의 방법들은 Scaled Agile 방법론으로 확장되었다. 그래서 가치의 범위도 훨씬 커지게 되었다.&quot;}]}">가치 이야기를 하다 마인드셋을 먼저 이야기한 것은 마인드셋은 일을 하는 사람의 것이고 가치는 좀 더 큰 범위를 갖고 있어서이다. 익스트림 프로그래밍에서 말한 가치는 일 하는 사람이 집중해야 할 가치에 대하여 말하고 있다. 소통,&nbsp;&nbsp;단순성, 피드백, 용기, 그리고 존중이다. 하지만 익스트림 프로그래밍 이후에 나온 방법론에서는 가치라는 단어는 좀 더 넓게 사용된다. 고객의 가치, 비즈니스 가치 등 경영에서 사용하는 용어들과 결합하면서 넓은 의미로 사용된다. 애자일 선언문이 만들어질 때는 개발자와 프로젝트 매니저 역할을 하는 사람이 만나서 하나의 팀과 같은 소규모 조직을 대상으로 했기에 가치의 범위는 작은 팀이었다. 그러나 산업시장의 변화에 따라 대규모 프로젝트가 진행되고 다양한 팀이 존재하고 조직의 크기가 커지면서 경영(Management)과 방법론이 결합되어 작은 팀을 대상으로 설명하던 스크럼, 칸반 등의 방법들은 Scaled Agile 방법론으로 확장되었다. 그래서 가치의 범위도 훨씬 커지게 되었다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;가치에 대한 종류를 조금 나눠보면 일하는 사람 혹은 조직의 가치, 고객의 가치, 비즈니스의 가치 정도로 볼 수 있다. 아마도 이 세 개의 가치로 충분히 설명이 가능하다.&quot;}]}">가치에 대한 종류를 조금 나눠보면 일하는 사람 혹은 조직의 가치, 고객의 가치, 비즈니스의 가치 정도로 볼 수 있다. 아마도 이 세 개의 가치로 충분히 설명이 가능하다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;정리해 보면 마인드셋과 가치는 모든 방법론뿐만 아니라 개인으로서도 어떤 철학을 갖기 위해서는 필수적인 사항이다. 때문에 일 하는 방법을 생각할 때는 마인드셋과 가치에 대하여 기준을 잡아두어야 하고 그것이 변화가 없는지 지속적으로 살펴보아야 한다. 가끔 살아가면서 길을 잃는 경우가 있다.&quot;}]}">정리해 보면 마인드셋과 가치는 모든 방법론뿐만 아니라 개인으로서도 어떤 철학을 갖기 위해서는 필수적인 사항이다. 때문에 일 하는 방법을 생각할 때는 마인드셋과 가치에 대하여 기준을 잡아두어야 하고 그것이 변화가 없는지 지속적으로 살펴보아야 한다. 가끔 살아가면서 길을 잃는 경우가 있다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;마인드셋과 가치가 수립되었다면 원칙이 필수사항이다. 역시나 모든 방법론은 가치를 기준으로 한 원칙을 정한다. 원칙에 대한 것은 각 방법론이 갖고 있는 가치에 따라서 조금씩 다르기는 하지만 모든 원칙들은 매우 유용한 것들이다. 가능하다면 많은 원칙들에 대하여 알고 있고 나에게 맞는 또는 조직에 맞는 원칙들을 수립해 가면 된다. 나는 나의 철학이 제대로 수립되지 않을 무렵 많은 원칙들을 차용해서 사용하였다. 일 하는 것뿐만 아니라 삶을 살아가는 데에서도 이런 원칙들은 수없이 만들어지고 사용되었다. 대부분의 사람들은 원칙에 대하여 머릿속으로만 생각하는데 나는 어떻게든 정리하는 것을 추천한다. 원칙을 정의하고 사용함에 있어서 어려운 점은 너무 많아진다는 것이다. 그래서 적어두고 역시나 더할 것과 뺄 것, 수정할 것을 위해서 지속적으로 살펴봐야 한다.&quot;}]}">마인드셋과 가치가 수립되었다면 원칙이 필수사항이다. 역시나 모든 방법론은 가치를 기준으로 한 원칙을 정한다. 원칙에 대한 것은 각 방법론이 갖고 있는 가치에 따라서 조금씩 다르기는 하지만 모든 원칙들은 매우 유용한 것들이다. 가능하다면 많은 원칙들에 대하여 알고 있고 나에게 맞는 또는 조직에 맞는 원칙들을 수립해 가면 된다. 나는 나의 철학이 제대로 수립되지 않을 무렵 많은 원칙들을 차용해서 사용하였다. 일 하는 것뿐만 아니라 삶을 살아가는 데에서도 이런 원칙들은 수없이 만들어지고 사용되었다. 대부분의 사람들은 원칙에 대하여 머릿속으로만 생각하는데 나는 어떻게든 정리하는 것을 추천한다. 원칙을 정의하고 사용함에 있어서 어려운 점은 너무 많아진다는 것이다. 그래서 적어두고 역시나 더할 것과 뺄 것, 수정할 것을 위해서 지속적으로 살펴봐야 한다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;마인드셋, 가치, 원칙 등이 정해졌다면 실천방안은 이미 있는 것을 사용하든 직접 만들어 사용하든 하게 된다. 그 종류에는 수도 없이 많으며 나에게 맞는 방안을 사용하다 보면 새로운 것이 만들어지기도 한다. 실천방안에 대하여 잘 모른다면 인터넷에서 검색하거나 ChatGPT에게 물어보면 방안을 알려 줄 것이다. 세상에는 당신이 생각한 것을 이미 해 본 사람들이 반드시 있기 마련이다. 그런 사람이 없다면 당신이 최초가 되는 것이겠지만.&quot;}]}">마인드셋, 가치, 원칙 등이 정해졌다면 실천방안은 이미 있는 것을 사용하든 직접 만들어 사용하든 하게 된다. 그 종류에는 수도 없이 많으며 나에게 맞는 방안을 사용하다 보면 새로운 것이 만들어지기도 한다. 실천방안에 대하여 잘 모른다면 인터넷에서 검색하거나 ChatGPT에게 물어보면 방안을 알려 줄 것이다. 세상에는 당신이 생각한 것을 이미 해 본 사람들이 반드시 있기 마련이다. 그런 사람이 없다면 당신이 최초가 되는 것이겠지만.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;이렇게 글을 쓰고 나니 결국 나는 나도 모르게 내가 배운 것을 정리한 느낌이 든다. 그것은 애자일 마인드셋이다. 너무 잘 설명하고 있고 오랫동안 여러 가지를 해 보면서도 이 마인드셋에서 벗어나지 않기에 나는 체화된 것 같다. 물론 단순한 이미지로 모든 것을 설명할 수는 없지만 이것을 바탕으로 둔다면 일하는 방법뿐만 아니라 살아가는 방법에서도 유용할 것이다.&quot;}]}">이렇게 글을 쓰고 나니 결국 나는 나도 모르게 내가 배운 것을 정리한 느낌이 든다. 그것은 애자일 마인드셋이다. 너무 잘 설명하고 있고 오랫동안 여러 가지를 해 보면서도 이 마인드셋에서 벗어나지 않기에 나는 체화된 것 같다. 물론 단순한 이미지로 모든 것을 설명할 수는 없지만 이것을 바탕으로 둔다면 일하는 방법뿐만 아니라 살아가는 방법에서도 유용할 것이다.</p><div data-app="{&quot;type&quot;:&quot;img&quot;,&quot;align&quot;:&quot;content-full&quot;,&quot;mobileAlign&quot;:&quot;full&quot;,&quot;url&quot;:&quot;http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/24SO/image/eCYhUPDsfhUDO_cIU8vXxGUZcng&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;width&quot;:&quot;1430&quot;,&quot;height&quot;:&quot;1025&quot;,&quot;originalName&quot;:&quot;zen-ex-machinas-agile-mindset-2020-05-01.jpg?fit\u003d1430%2C1025\u0026ssl\u003d1&quot;}"><p><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/24SO/image/eCYhUPDsfhUDO_cIU8vXxGUZcng" data-filename="zen-ex-machinas-agile-mindset-2020-05-01.jpg?fit=1430%2C1025&amp;ssl=1"><span></span></p></div><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;이 그림에서는 여러 가지를 설명하고 있지만 가치, 원칙, 실천방안 이란 것을 기준으로 한다면 일하는 방법에 대하여 확실하게 틀을 마련할 것이다.&quot;}]}">이 그림에서는 여러 가지를 설명하고 있지만 가치, 원칙, 실천방안 이란 것을 기준으로 한다면 일하는 방법에 대하여 확실하게 틀을 마련할 것이다.</p></div></div>

고종범

지금 작성하는 글의 제목은 "Choose Your WoW"이다. WoW는 Way of Working를 말한다. 말 그대로 당신의 일하는 방법을 선택하라는 말이다. 이 제목을 사용하게 된 것은 이 제목으로 된 책을 보았기 때문이다.   이 책은 "Disciplined Agile"에 대하여 이야기하고 있는 책이다. Agile에 대하여 모르는 사람이라면 책이 조

Choose Your WoW #2 - 가치, 원칙, 실천방안

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