처음 본부장이 되었을 때 일하는 방식이 바뀌었다. 요구사항을 분석해서 문제를 정의하고, 기능을 분해하고, 설계하는 부분은 구성원과 같이 했다. 그다음 합의된 방향으로 구성원들이 구현하고, 나는 리뷰에 참여했다. 구체적이고 상세한 ...