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Stories by Jaemyung Shin on Medium
https://medium.com/@Jaemyung
Stories by Jaemyung Shin on Medium
저작도구: Medium
최종 피드 수집: 2024-11-23 05:46
전체 (16)
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1년 만에 성공한 온보딩 실험 작업기
Day 1 리텐션 20% 올린 작업기
알라미에서 리텐션은 굉장히 중요한 지표로 이를 개선하기 위해 굉장히 다양한 시도를 해왔다. 지난 1년 동안 했던 여러 시도 중 가장 큰 리텐션 상승을 끌어냈던 설치 후 앱 온보딩 실험의 기획
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0원으로 미국 유명 뉴스에 소개되기 (feat. CNET)
Scalable 하지 않은 글로벌 마케팅을 하던 딜라이트룸 초기 에피소드
알라미 출시 후 1주일 만에 유력 외신들에 소개되며 많은 글로벌 초기 사용자들을 모을 수 있었다. 그 당시에 “와 운 진짜 좋네요! 어떻게 유력 외신들에서
바이럴
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알람앱이 매트리스 회사에 투자하고 루틴앱을 인수한 이유는? (⏰++ = ?)
알람앱이 매트리스 회사에 투자하고 루틴앱을 인수한 이유는? (⏰+🛏+🗓 = ?)
모닝 웰니스를 향한 알라미 제품 로드맵
2021년 수면 전문 브랜드인 ‘삼분의 일’에 전략적 투자를 집행하고, 2022년 하루 루틴 관리 서비스
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알라미 구독 모델 출시기
알람앱을 매달 돈 내고 쓴다고요?
아직도 이런 반응을 보이는 분들이 많지만, 알라미에서 처음 구독모델을 출시할 때만 해도 대부분의 사람들이 이런 반응이었다.
구독 BM(Business Model)을 처음 고민했던 시기는 2018년
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알라미 구독 모델 출시기
알람앱을 매달 돈 내고 쓴다고요?
아직도 이런 반응을 보이는 분들이 많지만, 알라미에서 처음 구독모델을 출시할 때만 해도 대부분의 사람들이 이런 반응이었다.
구독 BM(Business Model)을 처음 고민했던 시기는 2018년
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2배의 매출 증진 대신 사용성을 택한 이야기
전면 광고 넣을까? 말까?
2019년 말, 광고 수익을 목표로 가지고 있는 AdCarry 스쿼드에서 전면 광고 (interstitial ad)에 대한 이야기가 나왔다.
그 당시 많은 메이저 알람앱들이 알람 해제 후 전면광고가 뜨는
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알람앱을 10년 동안 만들고 있다고요? 앞으로는요?
알라미의 미션과 비전 (+미션 회의론자의 미션 정하는 고군분투기)
미션과 비전은 과연 필요한 것인가?
고백하자면 창업 초기의 나는 미션과 비전에 대해서 매우 회의적인 사람이었다. 내공이 부족해서인지 아무리 관련 글을 읽고 다른 사
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딜라이트룸에서 일하는 방식
알라미는 어떤 문화에서 만들어지고 있나요?
딜라이트룸에서는 어떻게 목표를 정하고 우선순위를 정할까? 알라미를 만들어가는 문화에 대해 자주 들어오는 질문 Top4 를 간단히 정리해 보았다.
1. 목표를 어떤 식으로 정하나요?
딜라이
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온보딩으로 사용자의 관점을 바꾸기
첫인상에서 사용자들의 고정관념 바꾸기
“알람앱을 돈 내고 쓴다고?”를 “돈 내고 써도 좋겠다!”로 바꾸는 경험기
2020년부터 알라미는 본격적으로 잘 못 일어나는 사용자들을 위한 프리미엄 기능들을 개발하여 구독모델을 출시했다. 출
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Alarmy가 사람들의 행동을 유도하는데 도움된 공식 (feat. HCI)
알라미가 5,000만 명의 아침을 깨우고 글로벌 알람앱으로 성장하면서 자주 듣는 질문이 있다.
“알라미가 다른 알람과 뭐가 그렇게 달라요?”
이 질문에 간단히 “우리는 어떻게 사용자를 잘 깨울 수 있을지 조금 더 고민했어요” 라고
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We are hiring!
5,000만 명의 아침을 깨운 알라미 앱을 서비스하고 있는 딜라이트룸 입니다.
알라미는 앱스토어 97개국 카테고리 1위, 상위 알람 앱 중 평점 1위, 구글 앱 엑설런스 앰배서더 등 다양한 기록을 가진 글로벌 알람앱 입니다 (85
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알라미의 A/B 테스팅 일지 #1
A/B 테스팅을 하면서 다른 팀들은 어떤 가설을 기반으로 어떠한 결과를 냈는지 궁금한 적이 많았는데, 이번 기회에 알라미에서 진행했던 A/B 테스팅 중 몇몇 경험들을 공유해보려고 한다.
앱 등록정보 A/B 테스팅
앱 등록정보에 뭐
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알라미
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알라미? 그게 뭐하는 앱인데?
알라미를 2012년 부터 5년간 서비스하며 항상 듣는 질문이 있다.
처음 뵙는 분들의 경우, “알람 앱이요? 그럼 간단하지 않나요?”
오랜만에 뵙는 분들의 경우, “아직도 알람 앱 하고 있어요? 아직도 할 게 있나요?”
항상 여기
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모든 사람이 디자이너다. 받아들여라.
이 글은 Daniel Burka의 Everyone is a designer. Get over it. 글을 한글 번역한 글입니다. 의역 또는 오역이 있을 수 있습니다. 혹시 잘못된 부분이 있다면 지적 환영입니다.
최근, Jared
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10% 성장이 아닌 10배 성장을 하라 (10x not 10%)
이 글은 Ken Norton의 10x not 10%를 한글 번역한 글입니다. 의역 또는 오역이 있을 수 있습니다. 혹시 잘못된 부분이 있다면 지적 환영입니다.
반세기 넘게, 코닥은 사진 관련 시장을 점령했다. 할리우드에서부터 아폴
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확장 가능하지 않은 일을 하라 (Do things that don’t scale)
이 글은 Paul graham의 Do things that don’t scale을 한글 번역한 글입니다. 의역 또는 오역이 있을 수 있습니다. 혹시 잘못된 부분이 있다면 지적 환영입니다. 중간중간 강조 되어있는 부분은 제가 공감이
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