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              <p><cite>anyjava</cite>
                <span> 2023. 11. 14. 08:00</span>
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                                <figure data-ke-mobilestyle="widthOrigin" data-filename="windows-WJPHTJEtgzw-unsplash.jpg" data-origin-width="7952" data-origin-height="5304">
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<p data-ke-size="size16">사진: <a href="https://unsplash.com/ko/%EC%82%AC%EC%A7%84/%EB%85%B8%ED%8A%B8%EB%B6%81%EC%9D%84-%EC%B3%90%EB%8B%A4%EB%B3%B4%EB%A9%B0-%ED%96%89%EB%B3%B5%ED%95%B4-%EB%B3%B4%EC%9D%B4%EB%8A%94-%ED%85%8C%EC%9D%B4%EB%B8%94-%EC%98%86%EC%97%90-%EC%95%89%EC%95%84-%EC%84%9C-%EC%9E%88%EB%8A%94-%EB%82%A8%EB%85%80-WJPHTJEtgzw?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash">Unsplash</a>의<a href="https://unsplash.com/ko/@windows?utm_content=creditCopyText&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=unsplash">Windows</a></p>

<div data-ke-size="size16"><p>새로운&nbsp;조직에&nbsp;합류했을&nbsp;때,&nbsp;기존&nbsp;구성원들의&nbsp;업무&nbsp;프로세스가&nbsp;비효율적으로&nbsp;느껴져&nbsp;변화를&nbsp;추구하고&nbsp;싶을&nbsp;때가&nbsp;있습니다.</p><p>제가&nbsp;경험한&nbsp;바로는,&nbsp;비효율적인&nbsp;프로세스를&nbsp;개선하려고&nbsp;주장하다가&nbsp;동료들의&nbsp;반감을&nbsp;산&nbsp;경우도&nbsp;있었습니다.&nbsp;물론&nbsp;기존&nbsp;구성원들이&nbsp;더&nbsp;효율적인&nbsp;방법을&nbsp;모를&nbsp;수도&nbsp;있습니다.&nbsp;하지만&nbsp;신규&nbsp;입사자가&nbsp;섣불리&nbsp;주장을&nbsp;펼치면&nbsp;대개&nbsp;반대에&nbsp;부딪히게&nbsp;됩니다.</p><p>이럴&nbsp;때&nbsp;필요한&nbsp;것이&nbsp;바로&nbsp;신뢰자본입니다.&nbsp;팀에&nbsp;필요한&nbsp;일을&nbsp;찾아서&nbsp;하고,&nbsp;모두가&nbsp;공감할&nbsp;수&nbsp;있는&nbsp;작고&nbsp;사소한&nbsp;문제부터&nbsp;차근차근&nbsp;해결하는&nbsp;데&nbsp;에너지를&nbsp;쏟아야&nbsp;합니다.</p><p>예를&nbsp;들어,&nbsp;빌드&nbsp;시간이&nbsp;오래&nbsp;걸려&nbsp;배포가&nbsp;지연된다는&nbsp;우려를&nbsp;점심시간에&nbsp;듣거나,&nbsp;장애&nbsp;발생&nbsp;후&nbsp;야근을&nbsp;해야&nbsp;하는&nbsp;상황이&nbsp;있을&nbsp;수&nbsp;있습니다.&nbsp;이런&nbsp;상황에서&nbsp;도움을&nbsp;주는&nbsp;것은&nbsp;동료들에게&nbsp;신뢰자본을&nbsp;쌓는&nbsp;좋은&nbsp;방법입니다.</p><p>상상해&nbsp;보세요.&nbsp;새로운&nbsp;용병이&nbsp;합류해&nbsp;이것저것&nbsp;바꾸라고&nbsp;지시하는&nbsp;것보다,&nbsp;어려운&nbsp;문제를&nbsp;해결해 주는&nbsp;용병이&nbsp;더&nbsp;호감을&nbsp;얻을&nbsp;것입니다.</p><p>새로운&nbsp;조직에서는&nbsp;자신을&nbsp;돋보이게&nbsp;하려는&nbsp;것보다는&nbsp;현재&nbsp;팀이&nbsp;직면한&nbsp;문제에&nbsp;집중하여&nbsp;해결하는&nbsp;것이&nbsp;훨씬&nbsp;신뢰자본을&nbsp;쌓는데&nbsp;도움이&nbsp;될 것입니다.</p></div>



<p data-ke-size="size16">아래 글은 향로님의 신뢰자본에 대한 글이 있어 공유합니다.&nbsp;<br>신로자본:&nbsp;<a href="https://jojoldu.tistory.com/675" target="_blank" rel="noopener&nbsp;noreferrer">https://jojoldu.tistory.com/675</a></p>
            
            
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            </article></div>

또라이개발자

Son Hyeon Tae

사진: Unsplash의Windows
 
새로운 조직에 합류했을 때, 기존 구성원들의 업무 프로세스가 비효율적으로 느껴져 변화를 추구하고 싶을 때가 있습니다.
제가 경험한 바로는, 비효율적인 프로세스를 개선하려고 주장하다가 동료들의 반감을 산 경우도 있었습니다. 물론 기존 구성원들이 더 효율적인 방법을 모를 수도 있습니다. 하지만 신규 입사자가 섣불리 주장을 펼치면 대개 반대에 부딪히게 됩니다.
이럴 때 필요한 것이 바로 신뢰자본입니다. 팀에 필요한 일을 찾아서 하고, 모두가 공감할 수 있는 작고 사소한 문제부터 차근차근 해결하는 데 에너지를 쏟아야 합니다.
예를 들어, 빌드 시간이 오래 걸려 배포가 지연된다는 우려를 점심시간에 듣거나, 장애 발생 후 야근을 해야 하는 상황이 있을 수 있습니다. 이런 상황에서 도움을 주는 것은 동료들에게 신뢰자본을 쌓는 좋은 방법입니다.
상상해 보세요. 새로운 용병이 합류해 이것저것 바꾸라고 지시하는 것보다, 어려운 문제를 해결해 주는 용병이 더 호감을 얻을 것입니다.
새로운 조직에서는 자신을 돋보이게 하려는 것보다는 현재 팀이 직면한 문제에 집중하여 해결하는 것이 훨씬 신뢰자본을 쌓는데 도움이 될 것입니다.
 
 
 
아래 글은 향로님의 신뢰자본에 대한 글이 있어 공유합니다. 
신로자본: https://jojoldu.tistory.com/675

신뢰자본 쌓기

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