<div id="readability-page-1" class="page"><div id="skip-nav"><p><time>05.02.2023</time> — <a href="/tags/삶">삶</a>, <a href="/tags/회고">회고</a> — <span>5 min read</span></p><section><h3>‘지금 여기’에 머무르기</h3>
<p>버지니아 사티어의 Conjoint Family Theraphy, 그리고 The New Peoplemaking을 읽었다. 사티어의 삶을 대하는 태도가 경외스러웠다. 사람은 각자 자신만의 씨앗을 품고 있고, 적절한 환경만 주어지면 알맞게 자라날 수 있다는 것. 어떤 심리적 도구보다도 이런 종류의 믿음, 태도가 가장 효과적이지 않을까 하는 생각이 들었다. 실제로 사티어가 그렇게 말을 하고 있기도 하다.</p>
<p>실용적인 관점에서 나에게 가장 기억에 남는 이야기는 '지금 여기'에 머무르는 대화에 대한 것이다. 사티어는 비효과적인 커뮤니케이션이 대화하는 사람이 과거의 고통, 아쉬움에 묶여있거나 미래의 불확실한 공포에 떨고있을 때 발생한다고 말한다. 즉 효과적인 의사소통은 각자가 과거도 미래도 아닌 ‘지금 여기’에 있을 때 가능하다는 것이다.</p>
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<p>“ As a therapist, I try to be aware of what is happening and keep it flowing rather than try continually to keep score of what is right or wrong.” - Virginia Satir</p>
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<h3>공동작업의 압도적인 성과</h3>
<p>스프린트 플래닝 때 1주-2주정도 걸릴거라고 생각했던 작업이 동료와의 페어프로그래밍으로 3일만에 끝났다. 어떻게 이런 성과가 날 수 있었는지 되짚어보았다.</p>
<p>작업을 시작하기 전부터 메타적인 준비를 한다. “작업을 진행 할 수록 우리가 점점 더 ‘혈’에 다가가는 느낌이 들면 좋겠다. 어떻게 하면 그럴 수 있을까?” “수많은 가능성을 나열해놓고 하나씩 시도를 해볼 수 있다. 반대로, 단 몇번의 시도로 바로 해결책에 다가갈 수도 있을 것이다. 이럴려면 뭐부터 해봐야 할까?”</p>
<p>중간중간(대략 30분 간격으로) 메타인지의 수준을 계속 높여준다. “지금까지 우리가 새롭게 알아낸걸 정리해보자.”, “이 다음에는 뭘 해볼 수 있을까?”, “지금 우리가 제자리 걸음을 하고 있는 것 같다. 뭘 다르게 해볼 수 있을까?”, “잠깐 쉬었다 하자”</p>
<p>하루의 끝에 큰 회고를 한다. “오늘 무엇을 해냈는가? 무엇을 새롭게 알아냈는가? 오늘의 성취에 도움이 되었던 요소는 무엇이었는가?”</p>
<h3>협력으로 이어지는 첫 스텝</h3>
<p>멋사에서 주최하는 행사에서 패널토크 세션에 참여했었다. 패널토크를 준비하면서 라포가 쌓이지 않은 상황에서 어떻게 협력을 해나갈 수 있을지, 그런 상황에서 어떻게 높은 성과를 낼 수 있는지를 연습할 수 있었다.</p>
<p>모더레이터를 담당하셨던 분과 여러번 논의하면서, 결국은 라포를 먼저 만드는 것, 혹은 공동의 인지적 중심을 만드는 것이 (역시나) 가장 먼저 이루어져야 하는 것임을 깨달았다. 언제나 이것이 협력을 만드는 첫번째 스텝이 아닐지.</p>
<p>그런 면에서 과거로 되돌아가서 무언가를 다르게 해본다면, 패널들끼리 같이 식사하는 자리를 가장 먼저 만들었을 것 같다.</p></section></div></div>

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Minsik Kim

‘지금 여기’에 머무르기 버지니아 사티어의 Conjoint Family Theraphy, 그리고 The New Peoplemaking을 읽었다. 사티어의 삶을 대하는 태도가 경외스러웠다. 사람은 각자 자신만의 씨앗을 품고 있고, 적절한 환경만 주어지면…
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2023년 1월 회고

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