<div id="readability-page-1" class="page"><div><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;2015년 MBA 때문에 실리콘밸리에 있으며 느꼈던 강한 인상 중 하나는, \u0027대학-투자기관-빅테크/스타트업이 만들어가는 시너지가 상당하다\u0027 였다.&quot;}]}">2015년 MBA 때문에 실리콘밸리에 있으며 느꼈던 강한 인상 중 하나는, '대학-투자기관-빅테크/스타트업이 만들어가는 시너지가 상당하다' 였다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;실리콘밸리 한 가운데에 있는 학교가 스탠포드이다. 스탠포드에는 유명한 투자자-창업자-기업가들이 정말 많이 온다. 몇 백명짜리 대형강의 뿐 아니라, 심지어 20명 이하 수업에도 기라성같은 인물들이 방문하여 본인의 이야기를 전해주고 간다. 스탠포드 교수와 창업자/기업가가 연합하여 만들어가는 수업에서, 학생들은 그들과 personal interaction을 주고 받으며 큰 영감을 받아간다. (유투브에서 들은 내용이라 할지라도, 크지 않은 강의실에서 당사자의 이야기를 직접 듣고, 그들의 눈을 보고 직접 질문해보고 그들로부터 답을 받았을 때 다가오는 시사점의 깊이는 정말 다르다)  &quot;}]}">실리콘밸리 한 가운데에 있는 학교가 스탠포드이다. 스탠포드에는 유명한 투자자-창업자-기업가들이 정말 많이 온다. 몇 백명짜리 대형강의 뿐 아니라, 심지어 20명 이하 수업에도 기라성같은 인물들이 방문하여 본인의 이야기를 전해주고 간다. 스탠포드 교수와 창업자/기업가가 연합하여 만들어가는 수업에서, 학생들은 그들과 personal interaction을 주고 받으며 큰 영감을 받아간다. (유투브에서 들은 내용이라 할지라도, 크지 않은 강의실에서 당사자의 이야기를 직접 듣고, 그들의 눈을 보고 직접 질문해보고 그들로부터 답을 받았을 때 다가오는 시사점의 깊이는 정말 다르다) &nbsp;</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;이 곳의 투자기관들은 또 하나의 스타트업이라는 생각을 많이 했다. 모태펀드 중심의 한국 VC 구조와는 다르게, 2015년 실리콘밸리 VC 들은 대부분 민간자본에 근간을 둔 투자기관이었다. MBA 수업에 방문한 VC 중 한 명이 \&quot;스타트업이나 VC 나, 다른 사람 돈을 투자 받아 기대 이상의 성과를 내며 return 을 돌려줘야 한다는 본질은 같다. 우리도 성과를 내기 위해 엄청난 압박을 받으며 노력하고 있고, 언젠가는 세코야/A16Z 이상의 VC 로 거듭나는 꿈을 꾸며 노력하고 있다\&quot; 말해준 적이 있었는데 매우 인상적이었다. 실리콘밸리에서 대박 회사가 1개 나오면, 대형 VC가 2~3개 탄생한다는 말을 의미를 느낄 수 있었다. Next Stage 로 성장하기 위해 창업자/창업팀을 탐색하고, industry 를 빡세게 연구하며, 기투자사들의 value-up을 위해 노력하는 열정에서, 1) 골드만삭스/맥킨지/BCG 등 글로벌 professional firm 내 에이스 오브 에이스들에게서 느낄 수 있는 똑똑함에, 2) 큰 성공을 거둔 창업자들에게서 느낀 끈질김/집요함/실행력을 동시에 갖춘 인재들이라는 인상을 받았다.&quot;}]}">이 곳의 투자기관들은 또 하나의 스타트업이라는 생각을 많이 했다. 모태펀드 중심의 한국 VC 구조와는 다르게, 2015년 실리콘밸리 VC 들은 대부분 민간자본에 근간을 둔 투자기관이었다. MBA 수업에 방문한 VC 중 한 명이 "스타트업이나 VC 나, 다른 사람 돈을 투자 받아 기대 이상의 성과를 내며 return 을 돌려줘야 한다는 본질은 같다. 우리도 성과를 내기 위해 엄청난 압박을 받으며 노력하고 있고, 언젠가는 세코야/A16Z 이상의 VC 로 거듭나는 꿈을 꾸며 노력하고 있다" 말해준 적이 있었는데 매우 인상적이었다. 실리콘밸리에서 대박 회사가 1개 나오면, 대형 VC가 2~3개 탄생한다는 말을 의미를 느낄 수 있었다. Next Stage 로 성장하기 위해 창업자/창업팀을 탐색하고, industry 를 빡세게 연구하며, 기투자사들의 value-up을 위해 노력하는 열정에서, 1) 골드만삭스/맥킨지/BCG 등 글로벌 professional firm 내 에이스 오브 에이스들에게서 느낄 수 있는 똑똑함에, 2) 큰 성공을 거둔 창업자들에게서 느낀 끈질김/집요함/실행력을 동시에 갖춘 인재들이라는 인상을 받았다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;2015년 당시 실리콘밸리의 빅테크들(구글, 메타 등)은 20년 전에는 스타트업들이었다. 과거의 빅테크를 물리치고 빅테크 반열에 오른 회사들은 그들을 위협할 수 있는 인재/기술을 가진 스타트업을 적극적으로 인수하고 있었다. 그리고, 스타트업들은 next big tech 가 되기 위한 꿈을 가지고 \u0026 \u0027빅테크보다 우리가 더 똑똑하고 더 열정있고 더 빠르다\u0027는 패기를 가지고, 다양한 분야에서 도전하고 있었다. 재밌는 것은, 스타트업 내 인재들과 빅테크 내 인재들의 교류가 매우 활발했다는 것이다. 실리콘밸리 내 다양한 meet-up 에서 만나 본인들이 하는 일을 공유하고 인사이트를 나누는 모습이 매우 인상적이었다.&quot;}]}">2015년 당시 실리콘밸리의 빅테크들(구글, 메타 등)은 20년 전에는 스타트업들이었다. 과거의 빅테크를 물리치고 빅테크 반열에 오른 회사들은 그들을 위협할 수 있는 인재/기술을 가진 스타트업을 적극적으로 인수하고 있었다. 그리고, 스타트업들은 next big tech 가 되기 위한 꿈을 가지고 &amp; '빅테크보다 우리가 더 똑똑하고 더 열정있고 더 빠르다'는 패기를 가지고, 다양한 분야에서 도전하고 있었다. 재밌는 것은, 스타트업 내 인재들과 빅테크 내 인재들의 교류가 매우 활발했다는 것이다. 실리콘밸리 내 다양한 meet-up 에서 만나 본인들이 하는 일을 공유하고 인사이트를 나누는 모습이 매우 인상적이었다.</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;대학교, 투자기관, 빅테크/스타트업이 만들어가는 시너지는 2015년 실리콘밸리를 더 강하게 만들었다고 생각한다. Next Big Tech 가 되겠다며 도전장을 내는 스타트업들과, \u0027너네가 대박나야 우리도 named VC 가 되니 서로 베팅해보자\u0027는 마음으로 긴 호흡으로 자금을 공급해준 VC들, 그리고 그들을 미래의 인재들과 연결해준 학교의 조화가 무척이나 인상적이었다. 지금의 실리콘밸리는 그 당시의 그 느낌이 일부(솔직히 꽤 많이) 희석되었긴 하지만, 그래도 여전히 로망을 가지고 도전하는 사람들을 심심치 않게 볼 수 있다. &quot;}]}">대학교, 투자기관, 빅테크/스타트업이 만들어가는 시너지는 2015년 실리콘밸리를 더 강하게 만들었다고 생각한다. Next Big Tech 가 되겠다며 도전장을 내는 스타트업들과, '너네가 대박나야 우리도 named VC 가 되니 서로 베팅해보자'는 마음으로 긴 호흡으로 자금을 공급해준 VC들, 그리고 그들을 미래의 인재들과 연결해준 학교의 조화가 무척이나 인상적이었다. 지금의 실리콘밸리는 그 당시의 그 느낌이 일부(솔직히 꽤 많이) 희석되었긴 하지만, 그래도 여전히 로망을 가지고 도전하는 사람들을 심심치 않게 볼 수 있다.&nbsp;</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;한국에도 이런 선순환 시너지가 필요하다 생각한다. 학교-투자-빅테크/스타트업 모두 각자 더 높은 꿈을 가지고 4~5배 더 치열하게 노력해야 한다고 생각한다. 3개 축이 동반 성장해야 Tech 씬이 발전할 수 있기 때문이다.  그런 시너지의 한 축을 언젠가 &quot;},{&quot;type&quot;:&quot;anchor&quot;,&quot;url&quot;:&quot;https://www.linkedin.com/feed/#&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Ringle&quot;}],&quot;target&quot;:&quot;_blank&quot;},{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;이 담당할 수 있으면 좋겠고, 2015년 실리콘밸리를 간접 경험한 사람으로서 기여할 수 있으면 좋겠다고 생각하기도 한다. &quot;}]}">한국에도 이런 선순환 시너지가 필요하다 생각한다. 학교-투자-빅테크/스타트업 모두 각자 더 높은 꿈을 가지고 4~5배 더 치열하게 노력해야 한다고 생각한다. 3개 축이 동반 성장해야 Tech 씬이 발전할 수 있기 때문이다. &nbsp;그런 시너지의 한 축을 언젠가&nbsp;<a target="_blank" href="https://www.linkedin.com/feed/#">Ringle</a>이 담당할 수 있으면 좋겠고, 2015년 실리콘밸리를 간접 경험한 사람으로서 기여할 수 있으면 좋겠다고 생각하기도 한다.&nbsp;</p><p data-app="{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;data&quot;:[{&quot;type&quot;:&quot;text&quot;,&quot;text&quot;:&quot;현재는 특히 국내 경기가 매우 좋지 않고, 많은 기업들이 코너에 몰려있는 시기이기도 하지만, 2015년에 느꼈던 시너지의 기억을 상기하고 언젠가 찾아올 초성장의 시대를 기다리는 마음으로, 당시 느꼈던 시사점을 정리해본다. &quot;}]}">현재는 특히 국내 경기가 매우 좋지 않고, 많은 기업들이 코너에 몰려있는 시기이기도 하지만, 2015년에 느꼈던 시너지의 기억을 상기하고 언젠가 찾아올 초성장의 시대를 기다리는 마음으로, 당시 느꼈던 시사점을 정리해본다.&nbsp;</p></div></div>

이승훈 Hoon Lee

2015년 MBA 때문에 실리콘밸리에 있으며 느꼈던 강한 인상 중 하나는, '대학-투자기관-빅테크/스타트업이 만들어가는 시너지가 상당하다' 였다.  실리콘밸리 한 가운데에 있는 학교가 스탠포드이다. 스탠포드에는 유명한 투자자-창업자-기업가들이 정말 많이 온다. 몇 백명짜리 대형강의 뿐 아니라, 심지어 20명 이하 수업에도 기라성같은 인물들이 방문하여 본인의

실리콘밸리, 대학-투자-빅테크&스타트업이 만드는 시너지

댓글