토스테크 - mysetting

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토스테크
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토스 기술에 대한 모든 이야기를 다룹니다.

저작도구: 토스팀

최종 피드 수집: 2026-07-12 03:17

전체 (294)

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누군가는 토스를 테스트하는 동안, 우리는 테스트하는 법을 만듭니다.

매주 토스는 다시 태어납니다. 지난주의 토스와 이번 주의 토스는 같아 보여도 같지 않습니다. 누군가는 화면을 고치고, 누군가는 새 기능을 얹고, 누군가는 눈에 보이지 않는 코드 한 줄을 바꿉니다. 한 번 내보낼 때마다 평균 300

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es-toolkit: How a Small Internal Library Became a Global Project

*This is the English version of a previously published article.
Hello! We're Sojin Park, Head of Frontend Engineering at Toss, a

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6. 도구를 넘어, 기준과 책임으로

안녕하세요. 토스 Technical Writing Partner 황동진입니다.
앞서 Technical Writing Chapter는 이런 다짐을 했어요. "문서를 직접 쓰고 다듬는 일은 AI에게 넘기고, 지식이 생기고 순환하고 정

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5. Technical Writer, 사라질 결심

안녕하세요. 토스 Technical Writing Partner 김혜빈입니다.
이전 편에서 AI 시대에 문서화 방식이 어떻게 달라졌는지 간단히 소개했는데요. AI가 문서화 방식을 바꿨듯, 문서도 AI의 일에 영향을 줄 수 있어요.

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es-toolkit, 사내 작은 라이브러리가 전세계적인 라이브러리가 되기까지

안녕하세요, 토스 Frontend Engineering Head 박서진, 토스뱅크 Frontend Developer 이다용입니다.
오늘은 토스의 작은 유틸리티 함수 라이브러리로 시작한 es-toolkit이 어떻게 일주일에 2천만

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es-toolkit, 사내 작은 라이브러리가 전세계적인 라이브러리가 되기까지

안녕하세요, 토스 Frontend Engineering Head 박서진, 토스뱅크 Frontend Developer 이다용입니다.
오늘은 토스의 작은 유틸리티 함수 라이브러리로 시작한 es-toolkit이 어떻게 일주일에 2천만

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4. 우리 팀의 문서화는 왜 실패할까? (2)

앞선 인터뷰에서는 문서화가 늘 실패하는 이유를 알아봤습니다. 의지가 약해서가 아니라, 쓸 기준도 확신도 없는 데다 '쓰겠다는 결심'에만 의존하는 구조가 문제였고, 그래서 흩어진 지식을 한곳에 모으는 것이 중요하다는 이야기였죠.
그

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3. 우리 팀의 문서화는 왜 실패할까? (1)

조직에서 누구나 한 번쯤 들어봤을 말이 있습니다. "우리 문서화 해야 합니다." 그리고 그 말은 대부분 한 달쯤 가다 흐지부지됩니다. 왜 그럴까요?
Technical Writing Chapter의 동진 님, 혜빈 님은 각각 다른

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디자이너에게 AI로 뭐든 만들어보라고 한다면

지난 3월, 토스 디자인 챕터는 AI Contest를 열었어요. 규칙은 단 하나였어요. AI로 뭐든 만들어보기.
형식도 결과물도 자유예요. 업무와 관련 없어도 괜찮았고, 단순 재미로 만들어도 되고, 완성도가 높지 않아도 됐어요.

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22d

Spark Connect on Kubernetes #1: 견고한 Spark Connect 만들기

안녕하세요. 토스증권 Data Infra팀 박지원입니다.
토스증권은 분석가와 엔지니어가 복잡한 설정 없이 Spark를 쓸 수 있도록, Spark Connect를 Kubernetes에서 서비스로 운영하고 있습니다. 사내 여러 팀의

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2. 전문성 밖으로 나아가기

TW가 제품 오너로 일한다는 것
앞서 토스의 Technical Writer(이하 TW)가 하는 일을 네 가지로 나눠 소개했어요. 그중 첫 번째가 '제품을 만든다'였죠. TW가 제품을 만든다는 게 어떤 의미인지, 제 이야기부터 풀어

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1. 세상에 없던 직무를 만들어가기

안녕하세요, 토스 Technical Writing Chapter Lead 한주연입니다. 이번 시리즈에서는 토스의 Technical Writer(이하 TW)들이 어떻게 '문서를 쓰는 사람'에서 '조직의 지식 시스템을 설계하는 사람'

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AI로 바꾼 제품 설계의 순서

안녕하세요. 토스에서 고객센터 챗봇 설계를 담당하고 있는 Product Designer 김유라입니다. 이번 글에서는 토스 고객센터 AI 챗봇을 만들면서 시도했던 새로운 설계 방식을 이야기해 보려고 해요.
배경
고객센터 방문자는 한

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디자이너가 시안 대신 앱을 만든 이유

디자인 과정에서 AI를 쓰며 달라진 것 중 하나는, 디자이너가 직접 동작하는 시안을 만들 수 있게 되었다는 점이에요. 예전에는 디자인을 만들고, 문서로 설명하고, 개발자가 다시 구현하는 과정이 필요했어요. 그런데 AI와 함께 코드

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26d

2,800만 MAU를 이해하는 유저 Segmentation, TUES

안녕하세요, 토스 Director of Data Analytics 우찬희입니다.
저는 Data Intelligence and Analytics Team을 이끌며 전사적으로 주요한 의사결정을 잘 내릴 수 있도록 데이터를 분석하고,

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빠르게 움직이는 조직에서, TAM은 어떻게 문제를 해결할까?

2025년 겨울, 토스와 카카오페이의 TAM(Technical Account Manager)들이 처음으로 한자리에 모였습니다.이름하여 TAM CONNECT 2025.
핀테크 업계에서 TAM은 조금 독특한 역할이에요. 기술과 비즈니

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얼굴 인식의 역사와 페이스페이의 미래

프롤로그: 얼굴이라는 열쇠
새벽 6시, 출근길 편의점. 양손에는 우산과 서류 가방이 들려 있고, 코트 주머니 어딘가에 있을 지갑을 찾기엔 시간이 없습니다. 그때, 계산대 옆 작은 화면이 당신의 얼굴을 인식합니다. 2초. 결제 완료

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Skill 품질 관리를 위한 Rubric 설계와 시스템 구현

안녕하세요, 토스 AI DX Team의 Server Developer 조민규입니다.
저는 AI DX Team에서 토스 서버의 하네스를 만들면서, 그 기능 중 하나로 사내 공용 Skill을 만들어 배포하고 있습니다. 여기서 다루는

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토스팀이 AI 파도를 마주하는 방법: AI Surf Day

안녕하세요, 토스에서 기술 문화를 고민하고 있는 Developer Relations Manager 신유라입니다.
AI의 변화 속도가 걷잡을 수 없이 빠른 요즘, 이 글을 읽고 있는 독자 여러분은 어떻게 세상을 바라보고 계신가요?

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Cross Functional 기술 문제 풀기 위한 역량 성장 Tip

기술 조직이 커질수록 어려운 문제는 팀 안이 아니라 팀과 팀 사이에 남습니다. 각 팀은 자기 역할을 잘하고 있는데도, 전체로 보면 중요한 공백이 생깁니다. 모두가 중요하다고 말하지만 끝까지 책임지는 사람은 없고, 상태는 계속 공유

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