데이빗 - mysetting

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데이빗
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Product Designer

저작도구: Kakao Brunch

최종 피드 수집: 2025-09-04 16:46

전체 (31)

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우리 모두에겐 좋은 매니저가 필요하다

어그러진 리더십 최근에 지인과 얘기하다가 마음 아픈 얘기를 들었다. 다니던 회사를 떠나 아예 다른 분야로 직업을 바꿨다고 했다. 서너 군데 회사를 다녀봤지만 그 업계 자체가 갑질이 만연하다고 했다. 상사에게서 모욕감을 느끼는 말

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정말 퇴사를 선택하시겠습니까

충돌 최근에 회사에서 일어난 문제가 영화 타이타닉을 떠오르게 했다. 문제도 문제지만 그 문제를 빠르게 대처하지 못하고 소통을 제대로 하지 못해 문제가 더 증폭되었다. 평범했던 일상이 한순간에 무너졌다. 같이 일하던 동료가 나가

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9. 평가와 보상에 대한 생각

Disclaimer: 나는 대표나 인사 경영 담당자가 아니며, 이 글은 평가와 보상에 대한 개인적인 견해이다. 왕따 중학교 때 왕따와 폭행을 당했다. 학교가 무서웠다. 매일 맞으러 가는 등굣길이 두려웠다. 왕따가 부끄러워서 부

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8. 상대방의 공감을 얻으려면

듣는 태도 대기업과 프로젝트를 할 때면 어김없이 회장님에게 최종 보고를 하기 전에 여러 직급의 사람들에게 발표를 거쳐야만 했다. 당시엔 내가 회사마다 사정을 모르고 외부인이라 그런지 그 과정이 비효율적이라고 느껴졌다. 어차피 최

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7. 일의 의미를 찾아서

고객의 목소리 우리는 고객의 행동을 수치로 보는데 익숙하다. 수치는 제품이 성장하고 회사가 성장하기 위해서 꼭 필요하지만, 실제로 우리 제품이 고객의 삶을 어떻게 바꾸고 있는지 설명하진 못한다. 정량 데이터가 중요하지 않다는

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6. 좋은 결과물을 만드는 팀워크

주간 팀 미팅 우리 팀은 매 주 Weekly Design Critiques (이하 WDC) 라는 미팅을 한다. 이 미팅에서는 팀 동료들끼리 서로 진행사항을 짧게 공유하고, 각자가 당면한 문제를 자유롭게 들고 와서 다른 동료의 피

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5. 자유가 아닌 자율성을 주려면

자율성의 양면성 3주짜리 짧고 굵은 대기업 프로젝트를 리드한 적이 있다. 그런데 클라이언트는 3주가 너무 짧다고 생각했는지 첫 미팅에서 프로젝트 기간을 며칠 더 늘려달라고 부탁했다. 3주에서 며칠은 꽤 큰 비중이었다. 당시 우리

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4. 신뢰 기반의 팀 만들기

완벽함 제거하기 누구나 너무 잘하려고 하다가 오히려 일을 망쳐본 경험이 있을 것이다. 나는 떨어져도 상관없다는 마음으로 면접을 보면 붙었고, 반대로 꼭 붙어야 한다는 강박이 있으면 면접을 망쳤다. 평소보다 잘해야 한다는 압박감

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3. 팀 구성 및 채용하기

동료가 퇴사했다 내가 매니저가 되기 전, 한 동료는 나에게 팀과 회사에 대한 여러 고민을 털어놓았다. 그 동료는 그동안 일하면서 쌓인 불만이 많았다. 바꾸고 싶은 열정이 가득했지만 몇 년간 누적되어 온 피로가 상당해 보였다. 자

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2. 최고의 리더, 최악의 리더

사람, 갈등의 원인 구글에서 매니저가 정말 필요한 역할인가에 대한 의문이 제기된 적이 있다. 매니저가 오히려 자신이 일하는데 방해만 된다는 목소리가 나왔다. 그래서 2008년에 구글에서는 '정말 매니저가 필요한가?'라는 물음에

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어쩌다 매니저가 되었다.

중퇴 내 꿈은 원래 교수가 되는 것이었다. 그런데 석사를 겨우 마치고 시작한 박사 과정은 만만치 않았다. 연구가 어렵기도 했지만 그것보다 내가 하고 싶은 일을 찾는게 훨씬 힘들었다. 일 년 반 동안 내가 하고 싶은 연구를 찾아

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CES 2020: 스마트 라이프(IoT) - 디자이너의 눈으로 본 가까운 미래 (3/4)

CES 리뷰 시리즈 1. 자동차 2. 스마트 리테일 3. 스마트 라이프 (IoT) 4. XR (AR/VR) 이번 화는 우리의 삶을 스마트하게 해주는 제품을 모아봤습니다. 서로 다른 곳에 전시되어 있었지만 '스마트'라는 주제로

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CES 2020: 스마트 리테일 - 디자이너의 눈으로 본 가까운 미래 (2/4)

CES 리뷰 시리즈 1. 자동차 2. 스마트 리테일 3. 스마트 라이프 (IoT) 4. XR (AR/VR) 키오스크, 단순 디스플레이 그 이상 이제 키오스크는 우리 주변에서 흔히 볼 수 있는데요, 주로 다음과 같은 역할을 합니

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CES 2020: 자동차 - 디자이너의 눈으로 본 가까운 미래 (1/4)

CES 리뷰 시리즈 1. 자동차 2. 스마트 리테일 3. 스마트 라이프 (IoT) 4. XR (AR/VR) 소니가 갑자기 차를? Sony's Vision-S CES에서 가장 확연하게 드러난 것은 많은 기업들이 다음 먹거리로 '

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프로토타이핑의 세 얼굴 - 3 Reasons To Prototype

저는 지난 수년간 여러 회사와 일하면서 프로토타입을 많이 만들어 봤어요. 제가 프로토타이핑을 좀 하거든요. 이탈률 99% 신기록 도전.. 툴에 구애받지 않고 그때 그때 필요한 툴을 사용했어요. 사실 툴 보다 중요한 건 ‘언제 왜

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HeadSpin: 100년 만에 다시 빛을 디자인하다.

전구가 상용화되고 우리는 초 없이도 어둠 속에서 주변을 볼 수 있게 되었다. 배터리 기술의 발전과 함께 1988년, 드디어 우리는 빛을 휴대하게 되었다. 그리고 점차 헤드램프, 자전거등, 랜턴 등의 다양한 형태로 진화했다. 스타

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2019년, 어떤 디자이너가 될 것인가

포트폴리오를 만들다 문득 깊은 생각에 빠졌다. 그 동안 세상에 임팩트 있는 제품도 출시해 봤고, 소리 소문 없이 사라져간 일에 열정을 바치기도 했다. 디자인씽킹을 비롯하여 디자인 스프린트 등 다양한 도메인에서 다양한 디자인 프로

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[번역] 디자인을 논하다 (2/2) - Airbnb의 디자인 부사장이 바라본 디자인 산업의 현 주소

이전 글에서 이어지는 내용입니다. 제품을 정의하는 세 가지 요소: 비지니스, 코드, 그리고 픽셀. 중요한 결정을 할 때 세 가지 모두 목소리를 내게 하라. Airbnb 디자인팀에서는 디자이너가 어떻게 회사를 잘 이끌어가고 디자

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코드로 브랜딩 하기: 다이나믹 로고 제너레이터

대학원 미디어아트 수업에서 스테판 사그마이스터의 Casa Da Musica의 브랜드 아이덴티티 작업을 보고 신선한 충격을 받았던 기억을 잊을 수가 없다. 렘쿨하스의 건축물도 놀랍지만, 그 외형을 살려서 만든 로고가 단순히 하나의

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[번역] UX 디자인 트렌드 2018

UX 디자인의 대표적인 트렌드 중 이것은 당신을 놀라게 할지도 모르겠습니다. 바로 UX 포지션인데요. 올해 점점 더 많은 채용이 이루어질 것 같습니다. 2017년은 스마트한 개인화, 인공지능, 그리고 가상현실이 UX에서 가장 핫

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