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정주홍
https://brunch.co.kr/@toughrogrammer
터프 프로그래머
저작도구: Kakao Brunch
최종 피드 수집: 2025-05-05 05:46
전체 (43)
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타이밍과 가성비
스타트업에서 개발팀을 이끌다 보면 고민에 빠질 때가 많다. 특히 '지금 얼마나 고도화하는 것이 맞는가?' 같은 문제 앞에서 팀원들과 다른 시각을 가질 때가 있다. 어떤 팀원은 몇 년 뒤를 내다보며 이상적인 기술 방향을 제시하기도
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손해를 더 크게 느끼는 심리가 개발에 끼치는 영향
“생각에 관한 생각”이라는 책을 보면 손실 회피라는 개념이 나온다. 인간은 이득보다 손실에서 더 큰 심리적 고통을 느끼기 때문에 손실을 피하다가 오히려 비합리적인 선택을 하곤 한다는 것이다. 실험의 예시는 이렇다. 도박 실험이라는
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지식보다 지혜
개발자라면 누구나 한 번쯤 고민하는 것이 있다. 어떻게 성장할 것인가? 매일 같이 새로운 기술이 등장하고, 배워야 할 것들은 끝이 없다. 하지만 성장이라는 것이 단순히 새로운 기술을 익히는 것만을 의미하는 걸까? 대체 성장이란 무
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애증의 뭉개기
나를 포함하여 많은 엔지니어들이 어려워하는 것 중 하나는 무언가를 뭉개서 말하는 게 아닐까 싶다. 무엇이든지 간에 엄밀하게 보고 말하는 건 엔지니어로서의 정체성과도 같은 것이다. 정확하게 문제를 파악하고 해결하는 게 중요한 직업인
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본말전도 금지
중요한 것을 먼저 해야 한다는 것은 모두가 안다. 하지만 방심하면 나도 모르게 중요한 것을 먼저 하지 않고 딴 길로 새버리곤 한다. 최근에 그런 경험을 또 했었는데, 역시 항상 정신 똑바로 차리고 살아야 하는구나 싶다. 최근에 내
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재즈에서 클래식으로
스타트업에서 일하는 사람들이 자주 호소하는 어려움 중 하나는 바로 체계 없이 일해야 한다는 점이다. 체계가 없으면 업무 방식이 그때그때 달라지거나 각자의 역할이 명확하지 않아 책임 소재가 모호해지는 등 혼란이 발생하기 쉽다. 따라
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대기시간 안내판 하나로 모두가 행복해진 이유
일상생활 속에서 효율적인 것들을 볼 때마다 재밌다. 게다가 어떤 것들은 효율적일 뿐만 아니라 고객도 행복하게 만든다. 저번 주에는 볼일이 있어 강북에 가야 했다. 일정을 소화하던 중 식사를 위해 곰탕집에 갔다. 열심히 지도 앱을
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문제를 정확하게 파악하기
문제를 정확히 파악하는 것은 해결 과정의 첫 단계이자 가장 중요한 요소다. 이는 문제 해결사가 갖춰야 할 기본 소양이지만, 다른 기본기와 마찬가지로 때때로 소홀히 되기 쉽다. 특히 개발자들은 코딩을 할 때면 문제 파악에 주의를 기
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문제 식별 능력
상반기가 꽤 지난 요즘, 지난주에 상반기 구성원 리뷰 작성을 마쳤다. 이런저런 이유로 리뷰 작성을 끝내는 것이 늦어졌는데 상반기가 끝난 지도 한참 시간이 지난 뒤라 죄송한 마음이 많이 들었다. 나는 리뷰 작성이 정말 어렵다. 형식
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무엇이 운영을 정착시키는가
종종 새로운 운영(Operation)을 추가하곤 한다. 실수가 발생하지 않도록 동료가 다시 한번 리뷰하는 프로세스를 만든다거나 하는 식이다. 이러한 리뷰 프로세스 외에도 다양한 운영들이 조직마다 제각각으로 있을 것이다. 직장인이라
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AI 시대 개발자의 미래와 업의 본질
종종 앞으로 개발자로서 어떤 성장을 해야 할 지에 대한 고민을 하곤 한다. 식상한 주제이긴 하지만 요즘 같이 AI가 부상하는 시대에는 더더욱 고민되는 주제이기도 하다. 개발자 커뮤니티에서는 AI가 빠르게 고도화돼서 개발자라는 직업
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선을 넘어서
선을 넘는 것이 더 큰 성과를 만들어내는 방법 중 하나인 것 같다는 생각을 최근에 했다. 우리 팀이 만들고 있는 Airbridge라는 서비스는 구글 애즈, 메타 애즈 등 다양한 매체들의 광고 성과를 측정하는 서비스이다. 다들 알다
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비관주의자와 낙관주의자
최근에 몇 미팅과 1 on 1에서 비관주의와 낙관주의에 대해 다시 한번 생각하게 됐다. 나는 낙관주의이고 싶은 비관주의자라고 생각한다. 아마 개발을 하는 사람들이라면 어느 정도 공감할 텐데, 어떤 시스템을 만든다면 아키텍처는 어떻
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의사 결정의 핵심은 타이밍
개발자로서 일을 하다 보면 의사 결정을 해야 하는 상황이 정말 자주 생긴다. 이번에 코드를 리팩토링 해야 할지, 자동화를 해야 할지, 업무 프로세스에 절차를 추가해야 할지, 등 다양한 의사 결정을 한다. 의사 결정을 할 때 어떤
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첫날의 인사
우리 엔지니어 조직에 새로 합류하시는 분들과 첫날에는 꼭 인사를 나누는 시간을 가진다. 말하자면 OT 시간인데, 우리 회사와 조직, 문화, 업무 방식 등에 대해 간략하게 말씀드린다. 수시로 채용을 진행하다 보니 같은 날짜에 많은
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신입 개발자들을 위한 구직 조언
최근에 우연히 기회가 되어 모 소프트웨어 교육과정에서 채용 설명회를 했다. 우리 회사와 팀에 대해 소개하고 이런저런 질문을 받았는데, 그중에서 구직 중인 신입 개발자들에게 어떤 조언을 해주고 싶은지에 대한 질문이 있었다. 내가 뭐
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반복에 지치지 않는 자가 성취한다
어제 오랜만에 친구들과 저녁을 함께 먹었다. 이야기를 하다 보니 작년에 무슨 일을 했는지에 대한 이야기도 나눴는데, 한 친구가 좋은 성과를 이뤘다고 했다. 소재 하나하나를 최적화하고, 기능을 조금씩을 바꿔나갔더니 결국에는 몇 배의
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정신 승리와 행복
나와 가까이 있는 사람들은 이미 잘 알 테지만 나는 정신적인 부분을 매우 중요하게 생각하는 편이다. 내 삶은 마음가짐에 달려있다고 생각하기 때문이다. 그동안 여러 사람과 이야기를 나누면서 정신 승리를 잘할 줄 아는 것은 행복한 삶
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20대 후반전 회고 - 이제 30이다
이제 30이다. 과거 20대가 꺾일 즈음에 20대 전반전 회고를 썼었는데 30이 되면 후반전 회고도 써야겠다 생각했었다. 다시 한번 읽어보니 옛날에는 이런 생각을 갖고 있었구나 하고 흥미로웠다. 어떤 내용은 이번 글에서도 비슷하게
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개발자의 일
*모 매거진에 제출하려고 작성했던 글인데 제출하는걸 깜빡해서 브런치에라도 올려둡니다. 간단하게 자기 소개 부탁드립니다. 안녕하세요. AB180에서 백엔드 개발을 총괄하고 있는 정주홍입니다. 디지털 마케팅 성과 측정을 도와주는 도
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