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저작도구: GatsbyJS

최종 피드 수집: 2025-10-04 22:17

전체 (42)

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Scrumble 기술 회고 - 2. 프론트엔드, 그리고 바이브 코딩을 곁들인

Next.js 기반 Scrumble 프론트엔드 아키텍처와 실시간 동기화, HEIC 변환, Claude 기반 바이브 코딩 경험을 회고하며 핵심 기술 선택을 짚는다.

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Scrumble 팀 1차 릴리즈 인터뷰

Scrumble 1차 릴리즈 직후 토니·엘리·조지가 프로젝트 합류 계기, 시행착오, 워크샵 소회, 다음 목표를 공유한 인터뷰.

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Obsidian Publish -> Astro 블로그 마이그레이션

약 1년 반 정도 쓰던 Obsidian Publish 에서 Astro 기반 블로그로 마이그레이션 했습니다. Obsidian 은 훌륭하지만 Publish 는 아직 블로깅 툴로는 많이 부족한 것 같아요. 그리고 Astro 는 무료입니

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Scrumble 기술 회고 (부제 - 풀스택 개발과 바이브 코딩의 실패. Golang 과 Nextjs) - 1. 백엔드

Scrumble 백엔드를 Go와 Fiber, Entgo, Centrifugo로 구축하면서 도메인 모델을 정의하고, 실시간 피드를 위한 인프라와 캐시 전략을 설계하고, 테스트·배포 파이프라인을 안정화하기까지의 기술적 고민을 깊게 다

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Scrumble 기술 회고 (부제 - 풀스택 개발과 바이브 코딩의 실패. Golang 과 Nextjs) - 0. 들어가며

Scrumble 기술 회고 시리즈의 서문으로, Golang·Next.js 조합을 선택한 배경과 바이브 코딩이 준 도움과 한계, 이후 편에서 다룰 백엔드·프런트엔드·LLM 챕터를 어떻게 이어갈지 로드맵을 제시하는 방향 소개 글이다.

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Scrumble 프로젝트 회고 (2025년 6월~8월)

Scrumble 사이드 프로젝트를 준비하며 집이라는 환경에서 협업 시스템을 세운 과정, 과도한 스펙과 데드라인 부재가 만든 지연, LLM 연동과 서드파티 통합 계획을 어떻게 손질했는지를 월별로 정리한 파트너십 회고다. 파트너와 나

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4년간의 IHFB 회고

21년 파트타임으로 합류해 30명 규모의 R&D 본부를 세우고, 레거시를 걷어내며 신규 서비스를 만들고, 조직 문화를 실험하다가 결국 이별에 이르기까지 네 해를 타임라인으로 정리하며 배운 점과 후회를 촘촘히 남긴 장기 회고다. 채

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지난 7개월의 기록 - 생각의 나열 (2024년 9월~2025년 3월 기록)

2024년 가을부터 2025년 초까지 B2G 프로젝트와 결혼 생활 사이에서 무너졌던 멘탈을 어떻게 회복했는지, 여행과 상담, 업무 조정이 어떤 도움을 줬는지, 다시 커리어의 방향을 잡기 위해 세운 다짐을 기록한 7개월치 일기형 회

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3. Focusing On Outcomes Over Outputs

결과 중심 사고로 전환하는 방법을 바탕으로 비즈니스·제품·트랙션 지표 차이, 리더와 팀의 목표 협상, SMART·학습 목표 활용 시 주의점을 정리했다.

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2. A Common Framework For Continuous Discovery

Teresa Torres의 기회-솔루션 트리 개념을 정리하며 비즈니스 성과와 고객 기회를 연결하고 의사결정을 구조화하는 Continuous Discovery 프레임워크를 소개.

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지속적인 제품 발견의 습관 (Continuous Discovery Habits - Discover Products that Create Customer Value and Business Value) - 정리중 (WIP)

지속적인 제품 발견의 습관 (Continuous Discovery Habits - Discover Products that Create Customer Value and Business Value) - 정리중 (WIP)

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1. The What And Why Of Continuous Discovery

Continuous Discovery가 필요한 이유와 역사, 필수 마인드셋, 주간 고객 접점을 유지하는 실무 정의를 요약하고 프레임워크를 팀에 적용할 힌트도 메모했다.

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팀에 Winning Mentality를 불어넣는 리더십 스킬

토스 SLASH 24 세션을 요약하며 One Team 구축법, 감정 존중, 자율 목표 설정 등 Winning Mentality를 심는 리더십 스킬을 내 맥락으로 해석했다.

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피, 땀 그리고 서운함 (2024년 7, 8월)

법원에서 파산 절차를 마주한 날의 비현실적인 감정과 프로젝트 막바지 갈등이 남긴 상처를 솔직하게 기록하고, 그래도 팀을 위해 버티며 다시 일어서기로 다짐한 여름의 기록으로 실패를 받아들이는 태도를 진지하게 성찰한 회고다. 스스로에

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2024년 6월 회고

신규 멤버 세 명을 온보딩하고 예고 없이 앞당겨진 신규 사업 요청을 소화하느라 주말과 밤낮이 사라진 6월의 프로젝트 대응, 리더로서 느꼈던 감정 변화, 팀원에게 전하고 싶은 감사와 미안함을 담아 정리한 장문의 월간 회고다. 마무리

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2024년 5월 회고

현장 방문과 1 on 1, PM 파이프라인 정비, TF 운영으로 번아웃을 넘나들던 5월을 어떻게 관리했는지, 동료와의 번개 대화가 준 위로와 동기, 운동·식단 루틴을 유지하는 방법을 공유하며 팀 동기부여 전략을 고민한 회고 글이다

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2024년 4월 회고

AIDT 프로젝트를 추진하며 도메인 이해를 다시 그려 본 과정, 팀 매니지먼트에서 놓친 순간과 반성, 채용 인터뷰와 운동 재개로 얻은 에너지, Keep-Problem-Try 프레임으로 뽑아낸 실행 과제까지 세세하게 정리한 2024

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2024년 2, 3월 기록(회고)

2·3월 동안 진행한 본부 워크숍, 오브젝트 스터디 운영, 1 on 1 재개, 클라우드 자문 발표, 채용 파이프라인 정비, 발목 부상으로 흔들린 건강 관리까지 일정을 시간순으로 나열하며 무엇이 효과적이었고 무엇을 고쳐야 하는지 메

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일론 머스크를 읽고

월터 아이작슨의 『일론 머스크』를 따라가며 제1원칙 사고와 집요한 일정 압박이 어떻게 성공과 위험을 동시에 낳았는지 분석하고, 중간관리자로서 느낀 리더십 고민과 팀을 지키기 위한 균형 감각을 덧붙여 실무자가 참고할 만한 깨달음을

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~2024년 콘텐츠 기록

2024년 상반기에 읽은 책과 시청한 OTT 콘텐츠를 날짜별로 기록하며 핵심 메시지, 마음에 남은 장면, 업무에 적용할 아이디어, 다시 찾아보고 싶은 인용구를 메모 형식으로 정리한 아카이브로, 이후 분기 회고와 추천 큐레이션의 기

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