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Joo's Work
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People and Device Interactive Developer
저작도구: velog
최종 피드 수집: 2026-03-29 11:45
전체 (580)
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첫
나도 중학생 즈음에 이런 것들을 처음 했던 것 같다. 첫째 아이의 첫 봉사활동, 첫 자격증 시험, 처음으로 친구와 옷을 사러 간다는 이 모든 처음인 것들이 약간의 감격과 함께 특별하게 느껴진다.
가장 기억에 남는 아이의 첫 순
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바퀴를 재발명하는 일일까?
바퀴를 재발명하지 말라는 말이 생각난다. 성과보다 뭔가 특별한 방법이라 해본다는 그의 말에 공감할 수는 없다. 그래도 너무 따진 것 같아 조금 미안하다. 이미 존재하는 방법들로 어쩌면 충분한데 구글처럼 인프라 기술 넘버원이 될 필
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함께
내가 특별하지 않은 조직에서 일했으면 좋겠다. 그저 다들 열심히 하고 잘하고 시너지를 내는 그런 조직이면 좋겠다.
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나 자신에게도 관대하기
뭔가 일에 쫓겨 지금 하지 않으면 안될 것 같아 퇴근하고도, 주말인데도 끝내 해야할 것만 같은 때. 그거 그냥 다음주에 하라고 동료에게 말하듯 나에게도 말할 수 있어야 한다.
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모델링
모델링은 의미있다. 코드 말고 글로 그림으로 미래에 있을 시스템의 중요하고 큰 부분들을 구석구석 살펴보고 연결해본다. 문제가 있는지 잘 동작하는지 확인하고 누구나 보고 살펴 볼 수 있게 한다.
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설명하는 것 보다 쓰게 해주는게 낫다
고객에게 문서를 만들어 주고 이대로 만들라고 하는 것 보다 프로그램을 직접 만들어주는게 여러모로 더 편하다. 일단 문서는 프로그램을 대게 완벽히 명세하지 못해서 아주 오랜시간 전화와 이메일에 시달려야 할 가능성이 높다. 설명하지말
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불확실성 깨나가기
그냥 하루를 견뎌보자, 보다는 매일 불확실한 것을 깨뜨려 나간다는 생각이 하루를 견디는데 도움이 된다. 미래지향적이고 자기통제 가능한 영역으로 삶을 끌어오는 느낌이 든다. 알아낸 것을 기록하는 것은 불확실성을 깨는 좋은 도구.
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이해받는 것만으로도 힘을 내는 사람들
동료가 잠시 시간을 내달라고 해서 회의실로 가서 그의 어려움에 대해 듣는다. 나도 그의 어려움이 충분히 공감되어 이제 어떻게 해볼까 하고 얘기를 해보려는데 그가 신경쓰지 말라고 한다. 마치 그냥 들어주는 것만으로 충분하며 이제 스
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옆 사람의 성과를 신경쓰는 사람
팀 회의를 하는데 한 동료가 물었다. 혹시 누군가 야근을 많이 하는데 다른 사람이 안하고 있으면 조금 이상하게 생각하지 않냐고. 나는 한 번도 그런 생각을 한 적이 없다고 말해주었다. 나는 사실 누군가 지나치게 늦게 까지 일을 하
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나의 수준을 결정하는 일
아무도 시키지 않았지만 당연히 하는 일 그게 나의 수준이 될 것이다. 계약서에 없지만 너무 당연하게 우리가 하는 일 그게 우리 회사의 수준이 될 것이다.
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코드를 작성할 필요가 있나?
위성의 지상 시스템 개발에는 큼지막한 기능 하나를 통째로 Claude Code에게 맡기고 AI가 작성해준 코드를 블랙박스 수준에서 리뷰와 테스트를 하고 그대로 코드를 사용하는 편이다. 반면에 위성에 탑재되는 비행 소프트웨어는 그렇
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같은 배를 탈 수는 없어
세상에 나쁜 일을 하는 사람들이 많다고 같은 하늘아래 있는 나의 세상을 포기하지 않는다. 어쩌면 회사도 마찬가지아닐까.
그런데 나쁜 방향으로 향하는 사람들과 같은 배를 탈 수는 없는 노릇이다. 회사도 마찬가지다.
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연봉을 점프하는 일
경험하기로 어린 동료들이 어려워하는 것 중 하나는 요구사항이 불확실한 것과 요구사항이 개발 중에 바뀌는 것이라고 느낀다. 최근에 동료가 연봉 협상을 했는데 조금 아쉬웠나 보다. 회사에서는 조금 더 큰 일을 해야한다고 피드백 했다고
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8d
피드백을 줄 수 있는 때
회사에 있는 심각한 이슈에 대해 피드백을 전체 슬랙에 남기려다 이런 얘기에 자존심 상해하고 마음 상해할 동료가 계속 마음에 걸려 몇 번이고 글을 썻다가 지운다. 건강한 피드백을 주고받을 수 있는 팀이었으면 좋겠다는 생각이 든다.
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길고 큰 쉼호흡
일하다가 종종 길고 큰 쉼호흡을 할 때가 있다. 옆에서 듣는 사람은 이게 일이 잘 안풀리고 답답해서 쉬는 한숨 같은 거란 걸 안다. 다들 행복하고 열정적이게 일하면 좋겠는데 한숨 같은 쉼호흡들이 들려오면 마음이 좋지 않다. 이 한
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나의 세상
세상에 나쁜 일을 하는 사람들이 많다고 같은 하늘아래 있는 나의 세상을 포기하지 않는다. 어쩌면 회사도 마찬가지아닐까.
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투자자의 부정효과
한 회사의 투자와 관련된 이야기를 듣는다. 그 회사의 지난 매우 중요했던 결정들이 모두 투자자의 요구와 강하게 연결되어 있음을 본다. 투자자가 언제까지 무조건 제품이 나와야 한다고 해서 앞뒤 따질 것 없이 제품이 그냥 출시되는 걸
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묘한 불안감의 시대
어제 회사 서울 캠퍼스에 순수 소프트웨어 개발만 하는 분을 잠시 만났다. 그가 서울에는 다들 묘한 불안감이 있다고 했다. 클로드 코드를 쓰니 너무 개발을 뚝딱뚝딱 잘하고, 이제 프론트엔드 백엔드 구분도 거의 없어졌다고 했다.
그러
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사람들에게 예민하게 반응하는 내가 싫기도 하다
일이 힘들면 여러 가지가 싫지만 사람들에게 예민하게 반응하는 내가 싫기도 하다.
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하루만 사는 일이 어렵다
회사 일이 괴롭고 걱정이 많아질 때면 하루살이처럼 오늘 하루만 살아보자고 다짐하곤 한다. 그런데 관성 때문인지, 아니면 이제 정말 하루살이처럼은 살 수 없는 역할을 맡고 있는 건지, 하루만 산다는게 잘 안 된다. 그래도 하루가 갔
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